一般企业培重大误区.pdfVIP

一般企业培训的重大误区 企业培训为什么达不到预期的效果？企业培训最容易陷入哪种误区？ 7 月 3-9 日所做的一 个调查显示，重讲不重练，缺乏绩效管理，是企业培训最容易陷入的误区； 其次是没有把培 训当作长期性的工作来抓，缺乏系统性； 另外， 培训脱离实际， 缺乏针对性也是企业培训容 易犯的错误。 （调查结果参见下图） 一定要注重考核 企业把培训看成一件急功近利的事，重讲不重考核，没有把学习的知 识运用到实际工作中， 学习前没有评估， 学习后没有主管对其学习的进度和效果进行考核或 提出更好的建议。网友 kmzgm76 认为，培训要达到效果，考核是很重要的一环。 他说， 企业应该做内训，但要看是技能培训还是业务培训。如果是学习，那只能由公司 主动鼓励， 在结合公司人力资源现状或人才委培的情况下， 主动为员工提供一些学习的平台 和机会， 并对学习后的效果进行考核和测试。 如：能对个人成长和公司发展有帮助的专业和 知识。 培训要因岗位