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2.扬尘治理管理制度_共10页 2.扬尘治理管理制度_共10页 PAGE / NUMPAGES 2.扬尘治理管理制度_共10页 一、扬尘管理目标 施工现场扬尘治理 “五个到位 ” 审批到位、报备到位、监控到位、人员到位、 ，装备举措到位 “ 六个百分百 ” 100% 围挡 工地废料堆放 100%覆盖 施工现场道路 100%硬化 驶出工地车辆 100%冲洗 拆迁工地 100%湿化作业 暂不开发场所 100%绿化 二、组织成立制度 项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实行战略部署，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。 扬尘控制领导小组：（依据项目详细状况进行调整） 组 长：高大明 副组长：贾伟 组 员：李北京、王恒、张博、黄凯、王干、许传海 组长 ：负责全面管理，与有关部门的协调，按期组织检查。 副组长 ：详细负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责平时检查，按期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。详细负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。 组员： 安质室：李北京、王恒 详细负责扬尘治理的平时监察检查工作，检查通告的草拟，扬尘预防治理培训宣讲； 技术主管：贾伟 负责对现场扬尘治理状况进行监察，扬尘治理举措的拟订，扬尘预防治理培训参加人员的组织； 物质室：卢彬 负责项目扬尘污染防治物质准备，保证现场资料寄存规范，租借周转资料实时退租。 综合办公室 : 张博 负责扬尘治理的有关资料的采集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料采集整理。 会计: 张博 负责扬尘污染防治费实时到位，专款专用，列帐清楚便于检查。 三、管理控制制度 （一）平时管理 1、施工现场保洁 1）施工现场周围采纳关闭的彩板钢构围档，墙高 1.8 米。 2）施工区内派打扫班每天进行准时打扫，实时洒水，保证路面洁净；平时车辆进料一定对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进行平时打扫工作； ①每天进行 1 至 2 次打扫，打扫的尘埃和垃圾一定实时办理至垃圾寄存点，不得滞留； ②在打扫前，一定对路面、地面进行洒水，防备打扫时产生扬尘而污染周边环境； ③车辆进料一定进行登记，车辆出门一定进行冲洗，入料车辆拒不履行洗车，一律不予放行，并实时报告项目部； ④做好捍卫工作，与本工程没关的扬尘污染源严禁带进工地；⑤生活区垃圾箱一定实时改换垃圾袋，实时清运，实时上盖； ⑥项目装备洒水车，每天在项目场区内洒水。 2、积淀池 施工现场的积淀池由打扫班打扫，并形成记录。 （ 1）工地内积淀一定设置积淀池； 2）平时每周一次积淀池进行清理，特别状况下（如灌溉混凝土）一定实时清理，保证管道通畅； 3）不得将飘荡物和固体物品排入积淀池； 4）专池专用，不得取代其余排水池； 5）不得破坏积淀池； 6）按期对积淀池的积淀排污状况进行检查，保证排污达标。 3、专用建筑暂时储藏间管理 1）建筑垃圾一定分类堆放，不得混堆； 2）严禁超量堆放； 3）保持周边洁净，不得散落； 4）实时做好记录； 4、木匠棚管理 木匠棚由木匠机械操作员平时负责管理，一定保证木匠棚产生的 粉尘、废料不污染环境。 1）木匠棚由木匠机械操作员管理； 2）保持木匠棚齐整、整齐、实时清理锯木及废料，锯木及刨花等一定装袋后清运至指定地址，必需时可进行喷水润湿后再清理； 3）专棚专用，严禁将木匠棚作他用。 5、垃圾及资料运输管理 垃圾及砂石等资料的运输，能致使在运输途中的撒、漏、扬等不 良现象，造成扬尘污染和其余环境影响，一定实行控制。 （1）垃圾的清运和砂石资料的进场一定由车厢自动翻盖的车辆 实行关闭运输，无此设备的车辆严禁进场运输； 2）严禁超载，一定保证车厢关闭完好，不留漏缝； 3）车辆出门一定用水冲洗； 4）自动反倒时一定迟缓进行，严禁猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。 6、露天资料堆放管理 钢筋、黄砂、石子等均为工地露天堆放资料，如管理不好，将产生钢筋粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染，所以一定加以控制。 1）严格控制成型钢筋进场，钢筋进场后产即整理归堆上架，做好表记； 2）石子、黄砂堆放在专用池槽，控制进料量，做到随到随用，不得大批囤积； 3）石子、黄砂一定聚积方正，底脚齐整、洁净，并将周边及上方拍平压实，用密目网进行覆盖，如过分干燥，一定实时洒水； 4）使用砂石时严禁将所有掩盖的密目网所有翻开，稍翻开一角，用后拍平盖好。 （二）阶段性管理 在增强基础设备平时管理同时，一定按以下五个阶段进行动向管理，由负责人按期或不按期做好扬尘污染的监控工作。 1、暂时设备阶段 1）施工范围进行关闭施工，保持施工场所整齐、齐整、平顺、 雅观； 2）将工地出入口用砼进行硬化，并设置冲洗设备