采访管理者的心得体会.pdf

采访管理者的心得体会 管理者的工作当然包括对员工业绩的考核。采访管理者，看看他 们平时的工作是如何的。下面是带来的采访管理者的心得，欢迎赏阅 。 采访管理者的心得篇一 在这次的调查中，同学们采用了多种方式进行了采访，充分地利 用了现有的资源，得到了许多有效并且实用的一手资料和间接经验， 这是一个开拓视野和丰富阅历的过程，每一名同学有相当丰硕的成果 和收获。 本次的调查让我从一定程度上了解到了公司管理上的一些事。不 同性质(国营或私立等)的公司的管理，由于企业文化，员工文化水 的不同，可能会有不同的方针和政策，但是目标都是一致的，为了企 业更好的发展，同时也是为了员工自身。出租车公司组织较松散，而 大型的企业就有着更紧凑的结构组成，管理者所采取的方法自然也就 不同。在对培养能力方面，现在还是大多注重实践，因此，我们不仅 要熟悉概念理论，更需要在实践中磨练自己。 感想：通过这次采访，我了解到管理实践方面的知识，也学会了 如何向优秀的管理者学习。接触真正的社会之前，这样一次小采访， 让我们得以以一斑窥全豹。 个人感想：通过对于两位企业管理者的采访，我感到作为一个企 业管理者做到律己再去律人。管理者自身要有一定的管理思维，但又 不能被这思维局限。沟通和交流是每个管理者手中最锐利的武器。而 一定计划一出就必须严格按照要求完成不容有所姑息和松懈。而管理 者自身又不能养尊处优，不因为你是管理者你就可以拥有特权，反而 你更应该比自己的下级做的更好，比自己的上级想的更周全。这样才 能成为一个良好的管理者。 这样走访用人单位的方式，一方面提高了我们的沟通交往能力， 另一方面让我们更加清晰的认识职业世界，明确今后目标，也了解到 了关于管理层面的一些事。 第 1 页 从分组开始，就是一个开始锻炼的过程，安排好组员的任务，协 调好工作，使大家在有限的时间内尽快地高质高效地达成目标。然后 ，大家在各自的计划下走出校门，采访了各自想要采访的对象，其中 有被拒绝的经历，或直接或委婉，都让我们从中领悟到了一些与人交 往的技巧，当然，也有许多人热情地接受了采访，并详细耐心地回答 了我们提出的问题，给我们提供了莫大的帮助。 从调查结果中我们可以看到，现在不管什么行业都面临着经济全 球化的挑战，在这一大背景下，企业都有着不同的战术和策略。不同 性质 (国营或私立等)的公司的管理，由于企业文化，员工文化水平的 不同，可能会有不同的方针和政策，但是目标都是一致的，为了企业 更好的发展，同时也是为了员工自身。当然，不同级别的管理人员， 也有着各自的管理范围，这也决定了其工作的方式和方法。 这次的调查采访，我们虽然只是很浅层地走入了社会中，但每个 人都充分感受到了这种形式对我们的帮助。大学生不仅要专注于学习 ，更要走出自己的小圈子，积累丰富的社会经验，这也是所有企业所 需要的人才，也是几乎所有管理者都提出的要求。 采访管理者的心得篇二 在这次采访活动中，我有目的性地选择了两个差异性比较大的单 位。一个是外资企业，一个是公办单位 ;一个是规模比较的的公司，一 个是人员比较少的教学点 ;一个是工业制造行业，一个是学前教育行业 ……我想，通过采访有比较大差别的两个单位的管理者，更加能够通 过比较，得出一些启示。下面是我根据两位管理者的回答，对采访问 题的一些总结和感想。 一、关于中国的国际化发展，对单位的影响 两位管理者一致都认为中国目前越来越国际化，对单位的经营战 略、运作模式等都产生了一定的影响。中国的国际化发展必将给中国 带来更多的机会和挑战，那么对于企事业单位来说，就应该充分考虑 到自身的实际情况，抓住可能的机会和挑战，争取在国际化发展的背 景下，为企业或单位争取最大的收益。 二、关于管理中遇到的最大难题及解决方法 第 2 页 在不同的工作中，遇到的工作难题是不同的，这由工作的性质、 方式等决定。但明确的一点是完善的管理制度必定会大大减少工作中 可能遇到的难题。因为在制度下，就有了一定的约束和规范，而当所 有人都严格按照规范行事时，就可以最大限度地减少管理的难题。因 此，管理者应该尽可能地制定较完整的管理制度，来提高管理工作的 效率，提高效益。 三、关于处理上级、平级和下级关系的