工程项目管理模式概述.ppt

工程项目管理模式;课 题 内 容;项 目 管 理;项目的含义;项目的特征;项目的分类;工程项目的特点;项目的生命周期;项目周期运行的阶段划分 图1－1 ;项目生命周期的特点 ;世界银行贷款项目的“ 项目周期” ;聚焦;项目管理的概念 ;项目管理的要素 ;项目管理的内部环境;项目管理的外部环境;项目管理过程 （PMBOK2000）;项目管理知识体系的构成（PMBOK2000）;工程项目管理的任务 ;工程项目管理模式简介;涉及工程项目建设的各方 ;政府 的主要职责;业主 的主要职责;承 包 商 ;工程公司 是指可以提供从咨询、设计到采购、施工等贯彻工程项目建设始终的全套服务的承包公司。此类工程公司与普通的承包公司的主要区别是：;项目总承包的含义;咨询工程师与工程咨询公司的概念 ;工程咨询公司在工程建设中的服务对象 ;参与工程咨询的主要成员 ;金融机构的概念及分类;中国人民银行的性质 ;政 策 性 银 行 ;商 业 银 行;保 险 公 司;信托投资公司 ;证 券 机 构 ;金 融 租 赁 公 司 ;传统的（通用的）项目管理模式的组织形式 ;传统模式最显著的特点;设计--建造与交钥匙模式Engineering, Procurement and Construction( EPC );设计－建造与交钥匙模式的概念 ;EPC模式的组织形式 ;EPC模式最显著的特点;建筑工程管理模式―CM模式 ;CM模式的组织形式 ;风险型CM与PM并存的组织结构的特点;风险型CM与PM并存的组织结构的特点;CM模式的特点;项目组方法;合同方法 ;美国通用的 CM 合同条件 ;CM的合同结构 ;风险型CM与代理型CM的最大区别 ;BOT模式;BOT模式简介;BOT项目的具体形式 ;项目融资的定义 ;;项目融资的基本特征 ;项目融资的功能 ;项目融资与传统融资的比较 ;项目融资的框架结构 ;项目融资的参与者 ;项目融资的风险;;项目融资各参与方的风险分担;BOT模式的特点 ;见图13。;BOT项目的参与方 ;BOT项目的合同结构 ;国外工程项目管理概况 ;英国工程项目管理的特点;英国工程项目管理的特点;美国工程项目管理的特点;谢谢大家！;联系方式： E－mail：zhaojunwenjin@ 电话邮编：116023;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和???去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****