2021护士长工作述职报告范文.docVIP

PAGE PAGE 1 2021护士长工作述职报告范文 敬爱的各位领导、心爱的同事们： 　　你们好!在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，专注钻研工作方法，总结工作阅历，立足本职岗位，带领全科室全部护理人员，积极参与单位建设，在取得成果的同时，也充分认识到了自身的不足。 　　说句实话，总护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是由于我感觉作为一项工作的带头人，需要拥有过硬的本事，才能服众;第二是由于我感到自己在如何带领全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的援济下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出珍稀的看法和建议。 　　一、主要工作 　　(一)依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公正对待; 　　(二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理; 　　(三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人; 　　(四)不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是全部成果取得的前提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员需要掌控病情，尊敬病人，了解病人的心理转变，重视心理护理和精神关怀，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。 　　(五)了解护理学科进展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急; 　　(六)护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节省的传统美德，杜绝糜费;我要求全体医护、工勤人员，从节省每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格掌握科室支出，对一切糜费的现象，实时提出批判，须要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长需要做到的。 　　(七)我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我着重提高自己的业务水平和政治素养，同时对党的先进理论也是专注学习，深入领悟，不断提高自己的思想政治素养。 　　二、好的特点 　　(一)责任心强，一心扑在工作上。自担负护士长一职以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，实时掌控科室进展的第一手资料。 　　(二)思维敏捷，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当专注思考的问题。今年以来，本人在科室进展中，积极协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。 　　(三)工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标只有一个，那就是。即使现在不是，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中，我坚持要干就要干的的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远进展打下坚实的基础。 　　(四)严格管理，关怀部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的暖和。 　　三、存在问题 　　(一)个别护士的专业素养还不高，主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够，业务标准要求低。 　　(二)整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。 　　(三)病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。(四)在凝心聚气方面做的工作还不够深入，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应当思考的问题。 　　四、下步准备 　　(一)继续学习专业素养，明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动部署，提高全科室的护理水平。 　　(二)在管理的知识和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我