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“菜篮子”工程专项资金管理总结范文 菜篮子工程专项资金管理总结为了确保城区居民吃上平价菜、放心菜，从xxxx年开头，市政府启动了城区菜篮子工程。xxxx年到xxxx年为第一个三年行动方案，从今年到xxxx年又启动了其次个三年行动方案。我科全面介入了该项工程的工程规划、资金支配、工程考评等工作。经过四年的施行，工程初见成效，管理有所心得，其中一些工作思路和措施值得在其他农业工程的管理上加以借鉴和应用。一、资金成效截至今年x月，菜篮子工程共完本钱级投入xxxx万元〔其中预内xxx万元、省市物价调整基金xxx万元、发改资金xxx万元、新菜地开发基金xxx万元〕，引导社会投入约xxxx万元。第一个三年行动方案制定的主要目的根本实现，资金的社会效益成效显著。1、新建xxx亩以上蔬菜基地xx个，基地面积扩展到xxxxx亩，比工程施行前增加x倍，供应力量大幅进步。2、完成蔬菜产品质量认证xx个。制订了xx个生产质量生产标准，掩盖主要生产基地、农产品物流中心、大型超市的农产品质量检测网络根本形成，菜篮子平安保障程度显著进步。3、农民通过将土地流转给基地收取租金并在基地务工猎取劳务收入，年均纯收入进步了x-x倍。二、资金管理形式及用法方法菜篮子工程是一项涉及千家万户的民生工程，领导高度重视，社会关注度高。资金是否平安运行、能否发挥最大效益在很大程度上打算着工程的成效。我们深感责任重大，为此我们仔细思考，在资金的管理与用法上实行了一些主动有效的方法。首先，在管理形式上我们实行了四个统一：工程规划统一、资金支配统一、补助标准统一、验收及拨付程序统一。其次在资金的用法原那么上我们确立了点面兼顾、突出重点的原那么，把财政投入的重心放在支持高标准蔬菜示范园的建立。考量因素有三点：一是标准园的投资者对于市场风险有较强的经济承受力量及心理承受力量，一般都制定了中长期经营规划，加上前期有较大的投入，因此轻易不会认输退出；二是与农民自耕自作相比，他们背上了地租及 劳务本钱的包袱，必需通过优良品种的引进及实行先进的经营方式才能在市场竞争中生存进展。因此他们成为进步我市蔬菜产业竞争力的重要推力；三是可向社会供应政府菜篮子工程看得见、摸得着的成效。再次，在资金的支持环节上，我们对蔬菜基地的建立只限于对基地根底设施及生产施行建立进展扶持，而且坚持先建后补的原那么。因为菜篮子工程工程回报周期长，投入多，短时期不行能获利，大多数投资者往往只注重眼前利益，他们抱着这样的想法：多少投一点，政府补一点，赚钱就做，亏钱就跑，缺乏长远的进展意识，甚至还想拿到政府补贴不做事，做空手买卖。我们的看法是：政府扶持根底设施建立，硬东西在哪里，你做得下就做，做不下就走，换人接着做，财政投入永久不会损失。通过四年的理论，我们认为思路特别对，淘汰了弱者，吸引了强者。根底设施建好了，最根本的进展条件保证了。三、菜篮子工程前段资金管理工作存在的缺乏及改良的准备和建议1、目前支农资金切块管理，多渠道下达的管理形式无法杜绝农业工程多头套取财政资金的现象发生。例如xxxx年__乡清水井蔬菜基地xxx个新建大棚工程就同时申领了农业综合开发资金及菜篮子专项资金的奖补支持，造成这一条件发生的缘由就在农业综合开发资金不经过农业口下达，致使我们无法知道两块资金支持的工程发生了重叠。建议我局对此绽开专题讨论，尽快出台一些措施，在肯定程度上加强此一农业专项资金管理的薄弱环节。2、局部财政投入没有发挥效益。由于工程施行的头两年，工程规划及资金支配方案是由工程主管部门挺直向政府分管领导呈报，然后以政府文件式通知的形式下达，财政只能被动买单，导致资金支配上存在照看部分利益无视整体利益，资金投入撒胡椒面，局部工程资金完全没有发挥效益的状况。例如支配给农业局的科技扶持资金，给蔬菜办的新产品引进试验推广经费就对菜篮子工程没有起到任何作用。这一场面在xxxx年我局向市政府呈报的《关于调整xxxx年度菜篮子工程施行方案的建议》获得批准后才得以改变。我们准备在其次个三年行动方案中对科技引导、技术培训类工程经费进展从严管理，工程主管单位不供应实在可行的施行方案建议不予支配资金，即使列入方案，也实行报账制管理，不挺直拨单位。四、菜篮子工程工程对搞好其他农业工程的启迪1、在工程管理上，财政不能被动买单。在菜篮子工程前期，财政只能被动买单，挺直导致了在资金投入的方式上撒胡椒面，局部工程资金支配完全没有发挥效益的结果，影响了工程的顺当施行。由此启迪我们在其他农业工程的管理上，财政必需从工程的规划制定到工程的开工验收都全程主动参入，既要保证工程的整体规划与年度施行方案与可能实现的财政投入相匹配，还要保证财政投入尽可能发挥最大效益，才能使财政支持的农业工程目的明确，任务清晰、步骤清楚、效果较好。2、必需坚持整合资源的思路。