科技公司员工安全培训教材.pptxVIP

;1、安全生产管理目标。 公司的安全目标为“零违规”、“零事故”、“零灾害”。 2、重点注意事项。 （1）生产管理与安全本质化。 安全卫生管理的原则是直线管理。必须建立相适应的安全管理制度，确立管理方案，努力贯彻直线管理。另外，必须从人类工程学的观点来考虑，事先排除机械等引起的危害因素，从而达到本质安全化。 ;（2）推行提高意识的策略 为了防止员工自身的不安全行为，确保零灾害，利用一切的机会提高公司全员的安全意识，即在各种活动中进行宣传和通报灾害情况，以提高员工安全意识和自觉性。 （3）生产管理 为了防止健康管理上的新的问题，必须采取全面的安全管理，特别是细致的日常管理及确保工作场合有良好的人际关系，同时要积极推行预防疾病，保持健康的运动，养成良好的精神风气。 另外，在推行劳动卫生管理的各项规定时，在谋求直线化管理稳定性的同时，活用生产管理，促进健康管理。;3、安全管理原则及安全5S;安全5S;二、安全;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Thursday, July 1, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:33:1300:33:1300:337/1/2021 12:33:13 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2100:33:1300:33Jul-2101-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:33:1300:33:1300:33Thursday, July 1, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2100:33:1300:33:13July 1, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。01 七月 202112:33:13 上午00:33:137月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 2112:33 上午7月-2100:33July 1, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/1 0:33:1300:33:1301 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:33:13 上午12:33 上午00:33:137月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;2、事故的种类;3、伤害程度注释;4、海因利比的5个棋子;5、300运动（1：29：300）海因利比法则;三、一般安全知识;（3）健康管理;四、关于工作服与其穿款式漂亮和服装，不如穿安全的服装工作;（2）工作鞋;（3）帽子与手套 ; 五、厂区交通 当厂区内有卡车、叉车、起重机等运输车通行时，可能会在厂区内的路上发生事故。另外与运输车无关的