绩效考核管理制度最详细版.pdfVIP

正定县厚德保健用品有限公司 绩效考核管理制度 第一章、总 则 一、指导思想 正定县厚德保健用品有限公司根据本公司实际情况，决定导入绩效考核 机制， 以充分调动各方面积极因素， 强化员工的工作责任心， 提升企业的市场竞 争力，不断促进本公司持续、稳定、健康发展，并确保公司与员工共同成长。 根据 《正定县厚德保健用品有限公司薪酬管理制度》 的有关要求， 本着同工 同酬、多劳多酬、高效优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，特拟定本管理制度。 二、绩效考核目的 1、绩效考核是在一定期间内科学、 动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式， 通过制定有效、 客观的考核标准， 对员工进行评定， 旨在进一步激发员工的工作 积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质。 2、绩效考核使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评 估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况， 有利于提高本部门管理的工作效 率。 三、绩效考核用途 1、了解员工