职务说明书岗位分析的程序.docxVIP

Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020. Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020. 职务说明书岗位分析的程序 岗位分析的程序 　　岗位分析是一个全面的评价过程，这个过程可以分为四个阶段：准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段，这四个阶段关系十分密切，它们相互联系、相互影响。 （一） 准备阶段 是岗位分析的第一阶段，主要任务是了解情况，确定样本，建立关系，组成工作小组。具体工作如下： （1） 明确工作分析的意义、目的、方法、步骤； （2） 向有关人员宣传、解释； （3） 与工作分析有关工作的员工建立良好的人际关系，并使他们做好心理准备； （4） 组成工作小组，以精简、高效为原则； （5） 确定调查和分析对象的样本，同时考虑样本的代表性； （6） 把各项工作分解成若干工作元素和环节，确定工作的基本难度。 （二） 调查阶段 是岗位分析的第二阶段，主要任务是对整个工作过程、工作环境、工作内容和工作人员等主要方面作一个全面的调查。具体工作如下： （1）编制各种调查问卷和提纲； （2）灵活运用各种调查方法，如面谈法、问卷法、观