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变化管理工作制度 变化管理工作制度为了加强采掘工作面安全生产变化的管理掌 握现场变化情况实现主动超前预测变化、 科学减少变化、 有效控制变 化真正把变化落实在基层、落实在现场、着重在人员、时段、三工、 环境变化四个方面抓好管控实现变化条件下的安全生产。 一、人员变化（一）增加新工人、进行专业培训经考试合格取得相应安全资格证后方可持证上岗。 、由区队技术员组织学习相关工作面规程及在用措施不少于学时并经考试合格后方可从事井下施工作业。 、由区队安排签订师徒协议以师带徒同工同酬督促其尽快熟悉技能确保能够独立上岗作业。 （二）离岗返岗人员、离岗返岗人员是指 “六假 ”、外出培训、旅游等离岗十天及以上人员。 、离岗返岗人员上岗前必须由区队技术员传达学习在用措施（如有新规程需要学习要一并学习）并由本人签字确认。 、区队分管领导或班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。 （三）借调人员、本专业内借调人员由借用单位组织学习规程、措施并经考核后方可上岗作业。 、跨专业借调人员必须进行专业技术培训经考试合格取得安全资格证好后方可上岗工作。 二、季节变化针对冬天寒冷我矿井筒内结冰的情况我矿在井口修 建了井口房配备了加热风的设备并有专人负责管理。 三、时段变化（一）重要节假日（双休日） 、必须安排至少一名管理干部负责值班。 、区队队长要加强现场安全监督检查确保安全关键部位不失控。、对重点工程