第六章物流企业人力资源统计.pptxVIP

第六章 物流企业人力资源统计　;知识目标 掌握物流企业人力资源统计的指标； 掌握物流企业人力资源统计的分析方法； 技能目标 能够根据劳动时间相关资料编制劳动时间统计平衡表； 能够对劳动时间统计平衡表进行简单分析。 ;第一节 从业人员数量统计 ; （二）物流企业从业人员的分类 （1）按物流企业签订劳动合同的形式，可分为有固定期限劳动合同从业人员、无固定期限劳动合同从业人员和以完成一项工作为期限劳动合同的从业人员。 （2）按用工期限的长短，可分为中长期从业人员和短期从业人员。 （3）按劳动岗位的不同，可分为工人、工程技术人员、管理人员、后勤杂物人员、其他从业人员等。 （4）按工作年限或工龄分，可分为8年以下、8～19年、20～29年和30年以上从业人员。;; 二、物流企业从业人员的数量统计指标 1.物流企业从业人员期末人数 2.物流企业从业人员报告期平均人数 三、物流企业从业人员的人数变动统计 1. 物流企业从业人员数量变动表（见教材） 物流企业从业人员人数变动表中的四大指标具有如下平 衡关系： 期末从业人员人数=期初从业人员人数+本期增加从业人员人数-本期减少从业人员人数 ;2．物流企业从业人员的变动指标 物流企业从业人员人数动态指标= 物流企业从业人员人数变动绝对量=|期末从业人员人数-期初从业人员人数| ; 四、物流企业从业人员的数量构成统计 （一）全员岗位构成统计 某岗位从业人员数占全员比重= ;（二）物流企业从业人员按年龄构成统计 20及20岁以下 21～35岁 35～49岁 50～54岁 55～59岁 60岁至65岁以上;第二节 从业人员素质统计; 二、物流企业从业人员技术素质统计 （1）各等级技术工人占全部工人的比重= （2）工人的平均技术等级= （3）专业技术职称比重= ; 三、物流企业从业人员文化素质统计 （一）文化程度统计 从业人员平均文化程度指标= （二）从业人员参加文化培训统计 培训从业人员人数及其比重指标 毕业（结业）率 全员培训率; 四、物流企业从业人员心理素质统计 心理素质测评的关键性指标包括：兴趣、性格、价值观、自信心、意志品质、思维能力、应变能力等。这些心理素质的测量都需要专业的测量工具和测量分析人员。;第三节 从业人员劳动时间统计; 3.工日工时数的分类 日历工日数和日历工时数 制度工作工日数和制度工作工时数。 公休工日数和公休工时数 出勤工日数和出勤工时数 全日停工工日数和全日停工工时数 实际工作工日数和实际工作工时数 ; 二、物流企业劳动时间利用情况统计指标 1.出勤率 出勤率是反映工人在制度规定的劳动时间内实际出勤 的程度。其计算公式为： 出勤率= ; 2.出勤工日（工时）利用率 出勤工日（工时）利用率反映工人出勤后劳动时间直 接用于生产的情况。其计算公式为： 出勤工日（工时）利用率= ; 3.制度工日（工时）实际利用率 制度工日（工时）实际利用率表明制度规定应工作的 工日（工时）数实际被利用的程度。它受缺勤、非生 产时间和停工的影响，是反映劳动时间利用程度的综 合性指标。其计算公式如下： 制度工日（工时）实际利用率= ; 三、劳动时间平衡表的编制和运用 编制劳动时间平衡表可进行下列分析： 分析劳动时间未能充分利用的原因 分析劳动时间未能充分利用而造成的损失 ;第四节 从业人员劳动生产率统计; 2．物流企业劳动生产率的表现形式 （1）用单位劳动时间内所创造的劳动成果来表示，其计算公式为： 劳动生产率= （2）用生产单位劳动成果所消耗的劳动时间表示，其计算公式为： 劳动生产率= ; 二、物流企业劳动生产率统计指标的分类 1．按劳动时间的不同划分 物流企业劳动生产率的劳动时间单位可分别采用时、日、月、季、年等。 时劳动生产率。 日劳动生产率。 月(季、半年、年)劳动生产率。 2．按业务性质的不同划分 ; 三、物流企业劳动生产率动态统计与分析 物流企业劳动生产率动态统计，主要是反映物流企业 劳动生产率的变动程度。 1.劳动生产率指数的计算 企业平均劳动生产率受两个因素的影响，即企业内各生产单位劳动生产率的变化和劳动生产率水平不同的各单位劳动力人数占总人数比重的结构变化。 ;2．劳动生产率变动对产量和劳动量变动影响的分析 提高劳动生产率可以增加产量，节约劳动力。产量、 劳动量及劳动生产率三者之间的关系可以用下式表示： 产量＝劳动量×劳动生产率 因此，产量指数等于劳动量指数与劳动生产率指数的 乘积。 ;第五节 从业人员劳动薪酬和福利统计 ;（二）物流企业从业人员薪酬的统计指标 1.物流企业从业人员平均工资 平均工资= 2.物流企业从业人员平均实际工资 平