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提升我的领导力指南针领导影响力概述第一部分发挥领导者的作用制约领导影响力的因素领导影响力的心理基础领导影响力的类型领导权力的实质和类型领导权力与领导权威提升我的领导力提高领导影响力的途径首因效应 近因效应领导影响力的心理效应与机制￣光环效应 沟通效应领导威信的实质领导威信的形成与巩固领导影响力与领导权威领导威信的作用领导者如何提高个人威信授权的含义与内容合理授权授权的作用授权的影响因素授权的程度与范围授权的方式方法授权的影响因素Cavolo是一家著名管理咨询公司的CEO.6年来，他为GE（中国）、诺基亚、飞利浦、摩托罗拉等国际知名企业做过培训。Cavolo 有句“名言”：“No Position, No Title”，意思是说，你如果不具备一个好的领导者应该有的影响力和演讲力，不管你的位置有多高，不管你的问题多么有价值，听众接收仍然是无效率的。因为他认为，一个好的领导者必须有自己的管理软技巧,PEARL.P：passion，激情 E：Expression，表达力 A：attention，自我控制 R：relationship，关系学 L：leadership，领导力 Cavolo认为，这些都是一个国际化的领导者和高管应该具备的重要元素。 第一节：领导影响力及其基础一、领导影响力概述二、制约领导影响力的因素三、领导影响力的心理基础 四、领导权力的类型一、领导影响力概述(一)领导影响力