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浅谈建筑物资分散与集中釆购的优缺点［权威资料］ 浅谈建筑物资分散与集中采购的优缺点 本文档格式为WORD,若不是word文档，则说明不是原文档。 最新最全的学术论文期刊文献年终总结年终报告工作总结个人总结述 职报告实习报告单位总结 【摘要】简短分析物资分散与集中采购的优缺点，并对集中采购提出凡点建议 【关键词】建筑匸程;集中采购;分散采购 众所周知建筑材料占整个建筑丄程造价的60%-80%,直接影响工程成本、经济效 益及工程质量。I」前建筑材料采购和供应有两种方式:其一为传统的分散采购，即 物资采购权由法人単位直接下放给二级単位（子公司）或项目部。这种方式流程简 单，节省时间，灵活方便。其二为集中采购，即采购权集中到集团总部。这种方式 有利于发挥整体优势，增强市场竞争力，提高企业整体效益。 一些大型建筑集团逐渐采用集中采购模式，以降低其建造成本。那么集中采购 是否完美无缺，而传统的分散采购是否被淘汰了，结合实际工作情况，本文做如下 思考。 1分散采购的优缺点 传统的分散釆购模式有釆购流程较短，效率高;零星采购、紧急情况釆购灵活； 采购与需求相结合等优点。但也存在采购机构复杂、流程多;过程控制差、资金浪 费等缺点。 1分散采购的优点 1. 1.1流程短、时效性好； 项II部根据匸程进展情况及时提出材料需求计划，由项目经理部或由子公司直 接决策，不需要经过集团总部，缩短了采购流程，可在