现代物流配送管理优化方法及案例第7章配送成本管理.pptxVIP

第7章 配送成本管理;主要内容：;第一节 配送成本概述;1、配送成本的含义：;2、配送成本的特征：;按支付形态分类： 按功能分类： 按适用的对象分类： ;（1)按支付形态分类;⑤一般经费：是指差旅费、交通费、资料费等费用； ⑥特别经费：是指按实际使用年限计算的折旧费和企业内利息等。 ⑦对外委托费：是指企业对外支付的包装费、运费、保管费、出入 库装卸费、手续费等业务费用； ⑧其他企业支付费用：以本期发生购进时其他企业支付和发生销售 时其他企业支付的跟配送有关的费用。 评价： 不能充分地说明物流的重要性，即无法说明具体环节的物流状况。 ;（2)按功能分类;;（3)按适用对象分类;按适用对象分类，主要包括：;与产品相关的因素：货物的数量和重量、货物的种类及作业过程、外部成本； 与市场相关的因素：时间、距离等。;正确计算配送成本，主要有以下几个方面的意义： （1）有利于正确把握物流实际成本； （2）有利于改善企业物流管理； （3）有利于分清成本发生的责任归属，促进物流管理一 体化； （4）为企业管理提供物流管理方面的数据和绩效考核的 依据； （5）促进物流合理化。;第二节 物流成本的核算方法;1、配送成本核算项目;2、配送成本核算步骤;3、配送成本控制;第三节 配送服务与配送成本;1、配送服务与配送成本之间的关系;*这是一种追求效益的办法，也是一种有效地利用物流成本性能的方法;(3)为提高配送服务，不惜增加成本; （4）用较低的物流成本，实现较高的物流服务;2、配送服务与成本之间的二律背反;例如：;（2） 二律背反使得配送系统化成为必要;（3）配送成本与配送服务之间的二律背反问题;结论：;3、配送服务与成本合理化策略;（1）混合策略;混合策略的选择案例：;（2）差异化策略;按ABC分类管理案例：;（3）合并策略;（4）延迟策略;;（5）标准化策略;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:19:5402:19:5402:192/2/2021 2:19:54 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2102:19:5402:19Feb-2102-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:19:5402:19:5402:19Tuesday, February 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2102:19:5402:19:54February 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 20212:19:54 上午02:19:542月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 212:19 上午2月-2102:19February 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/2 2:19:5402:19:5402 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:19:54 上午2:19 上午02:19:542月-21