现代企业管理学的原则.pptxVIP

最重要的管理学基础原则 ;现实企业中从事管理工作的中高层管理者，由于没有进行过系统的管理培训，往往依赖于自身的经验来从事管理。 不仅需要化费较多的代价，而且即使取得了好的效果也往往知其然而不知其所以然。; 现代社会中，管理可以说无时不在，无处不在。 不管人们从事何种职业，人人都在参与管理：或管理国家，或管理家庭，或管理业务，或管理子女。 国家的兴衰、企业的成败、家庭的贫富，无不与管理是否得当有关。 ;对于什么是管理，不同的人由于其所处的环境、所受的教育不同，会有不同的认识； 在实际工作中，每一个人都是按照其对管理的这种认识来开展或对待管理工作的。 因此，在一个组织中，要搞好管理工作，首先需要全体员工对管理和管理者职责的正确理解。 若对管理工作认识不清，也就难以理解管理者的管理行为，更不知道应如何开展或对待管理工作。;管理工作的基本内容或核心是相同的，即协调 协调就是使组织中的各个部门、每一个成员、各种资源、各项活动之间有机结合，同步与和谐地开展活动。;管理学导言;管理的定义;管理既是科学，又是艺术：如何理解?;管理人员的横切面层次分类;管理人员的纵切面层次分类;管理人员的技能要求;管理职能;管理的基本职能;四大管理原理; 系统管理原理可以表述为：组织是一个复杂的、动态的社会经济技术学说，管理就是为了达到一定的目的、实现组织目标而设计并运作好这个系统的活动。 系统及其特征 （一）系统的含义 系统是指由若干相互联系、相互作用的部分组成，在一定的环境中具有特定功能的有机整体。 （二）系统的特征 系统的一般特征包括整体性、层次性、相关性、具有特定的功能、环境适应性和目;人本管理原理;权变管理原理;创新管理原理;驱动产业竞争的力量;潜在进入者的威胁 现有企业的抗衡;卖方控制价格能力 买方控制价格能力;产业发展阶段与产业需求分析; 行业内部结构分析;竞争对手分析;竞争对手的潜在能力;宏观环境分析;管理认知 ;组织管理的原则 ;计划与执行 ;控制与问题掌握 ;部属培育与教导 ;沟通与协调 ;掌握人性的管?? ;领导力的发挥 ;THANKS;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:18:1202:18:1202:182/2/2021 2:18:12 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2102:18:1202:18Feb-2102-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:18:1202:18:1202:18Tuesday, February 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2102:18:1202:18:12February 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 20212:18:12 上午02:18:122月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 212:18 上午2月-2102:18February 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/2 2:18:1202:18:1202 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:18:12 上午2:18 上午02:18:122月-21