某电器公司集团信息管理流程方案.pptxVIP

操作手册;;信息管理程序原理和目标;信息管理模块设计;;信息管理的三项原则;;信息管理流程;;;;;;;;;;;;;;;3.1 产品经理主要信息输入与输出;3.2 战略营销经理主要信息输入/输出;3.3 销售经理主要信息输入/输出;3.4 采购经理主要信息输入/输出;3.5 研究开发经理主要信息输入/输出;3.6 人力资源部经理主要信息输入/输出;3.7 财务部经理主要信息输入/输出;3.8 战略规划经理主要信息输入/输出;3.9 生产经理主要信息输入/输出;3.10 品质部(品管办)经理主要信息输入/输出;3.11 配件总监主要信息输入/输出;3.12 模具总监主要???息输入/输出;3.13 康佳学院主要信息输入/输出;;信息管理程序实施中的挑战与相应的解决方案;信息管理程序实施时间表;;收集数据表格框架目录;;;客户信息反馈表(续);;更新日期：;日期：;客户档案 – 设备需求(季0103 - 客户02-3);;业绩档案– 财务和服务(季0103 - 客户03-1);业绩档案–产品渗透(季0103 - 客户03-2);产品品种：___________ 销售员姓名：__________ 负责区域：___________ 日期：________ _______;新产品试点测试反馈意见表(随 - 客户05);用户访问反馈表(月03 - 售后01);安装调试用户意见反馈表(月03 - 售后02);紧急故障处理反馈单(随-售后03)(随-装配02);售后服务专线记录表(随 - 专线01);安装调试服务总结表(随 - 装配01);每月销售统计信息(月03 - 开票01);?年?月财务信息(月10 - 财务01);;产品历史获利情况(年1020 - 财务03);;;;;;信息中心汇总数据表格框架目录;产品综合市场信息(季0101 - 信息01);;;;;;;;;;;;销售季报(季0110 - 信息13);每月个人销售信息(月10 - 信息14);;;;各功能块分析处理数据表格框架目录;;客户报告单(年1020季0320 - 客户06);;;;;具体行动;长远问题小结(年1020 - 客户09);关键客户计划实施进程记录表(月03 - 客户10);;客户管理业绩评估(季0320 - 客户12);用户访问计划表(季0320 - 区域01);;;市场竞争情况(年1020季0320 - 产品05);;客户需求-价格关系(年1020季0320 - 产品07);竞争对手价格和成本情况(年1020季0320 - 产品08);;价格-利益矩阵(年1020季0320 - 产品10);产品价格建议表(年1020季0320 - 产品11);;;新产品开发项目意向表(半年0601 - 产品14);;;新产品推广具体计划(随 - 产品17);产品线总和(年1116 - 营销销售01);产品线地区市场总销量目标和费用预算(年1116 - 营销销售02);自下而上的目标设置 –客户计划总和(年1116 - 营销销售03);客户管理业绩评估(季0330 - 营销销售04);;营销计划优先性排序表(年1120季0325 - 营销01);;;2000年康佳产品销售计划(年1120 - 营销05);;;新产品开发项目意向表(半年0620 - 营销09);;人员评估表 (年0120 - 岗位02、年1020 - 人事03);招聘计划(随 - 岗位03);;招聘销售人员面试评分表(续);;营销销售部年度培训计划(年1020 - 人事04);9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:52:4101:52:4101:522/2/2021 1:52:41 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2101:52:4101:52Feb-2102-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:52:4101:52:4101:52Tuesday, February 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2101:52:4101:52:41February 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 20211:52:41 上午01:52:412月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 211:52 上午2月-2101:52February 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/2 1:52:4101:52:4102 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:52:41 上午1:52 上