生产革新推进概述.pptxVIP

生产革新2005年新人研修　説明資料(ver2)a　什么是生产革新！1　所谓生产革新，指能够使企业得以幸存的活动企业竞争中最重要的，是要开发出让全世界人人都想要的产品，同时让该产品成为全世界人人都乐于购买的产品。为此，职场所必需的要素， ?优良的品质 ?低廉的成本 ?高效的工作效率成为重要的内容。2　企业为了得以幸存，彻底地缩减成本。金额成本市场价格成本成本年月2-1　什么是成本？　【成本的构成】营业利润销售费?管理费总成本加工费制造成本材料费做 法经费开支劳务费材料费利润　＝　卖价　－　成本Q：使利润上涨的方法是什么？※卖价是由市场原理决定的！　成 本 主 义成本每次都会发生变动！Q：为什么会发生变动？(参考）各商品的市场占有率激烈的竞争日经商业　2005.5.99、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?４、成本的内涵这个不是不要了吗？真正必要的成本，对每个企业来说都基本相同。真正必要的成本不一定必要的成本材料费、劳务费、设备费５、什么是生产革新？这个不是不要了吗？下降真正必要的成本　?材料费　?劳务费　?设备费　?管理费　　真正必要的成本不一定必要的成本废除不一定必要的成本　?材料费　?劳务费　?设备费　?管理费　　Q：什么是不一定必要的成本？６、生产革新的推进方法一直站在现场发现浪费想出改善方案，立即实行确认实施的结果纠正不符合项认为好就立即实行７、管理的根基是5S管理的根基是５Ｓ经营目标、方针作为经营根基的5S和P-D-S职场的管理水平眼睛看不见被表现被决定职场的5S水平眼睛看得见工厂管理７-1　５Ｓ（杜绝浪费的工厂改造！）整顿整理区分必要的东西和不必要的东西，将不必要的东西立即处理掉。将必要的东西放置到便于使用的地方。（若发生需要浪费时间找的情况，则该职场不能称之为被整顿后的职场）教养养成正确遵守决定下来的事情的习惯清洁清扫保持整理、整顿、清扫后的状态。能够彻底将赃物灰尘打扫干净，并且充分发挥机器和人的能力的工厂改造。b　什么是浪费！浪费这个不是不要了吗？ 真正必要的成本　?材料费　?劳务费　?设备费　?管理费　　真正必要的成本不一定必要的成本 不必要的成本　?材料费　?劳务费　?设备费　?管理费　　材料费、劳务费、设备费浪费7种浪费按照TOYOTA生产方式定义的7种浪费①　不正确修改的浪费②　过量生产的浪费③　加工