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- 2021-08-07 发布于北京
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一、基础服务标准与收费标准
级别 序号 内 容 服 务 要 求 收费标准
管理处设置 小区内不设置管理处,管理人员每日巡查小区一次以上,发现问题及时处理 一级基础服务: 0.20 元/
管理人员要求
(1)小区经理有物业管理员上岗证
(2)管理人员挂牌上岗
㎡. 月
(按照三级 50%计算,为
服务时间 周一至周日在指定地点进行业务接待
不分物业类型)
一级
日常管理与服务
(1)服务规范应符合《厦门市物业管理行业自律规则》要求
(2)24 小时受理业主或使用人报修。急修两小时内到现场处理,一般修理三天内完成(预约除外)
(3)对业主或使用人的投诉在七天内答复处理
(4)告知业主或使用人装修须知,监督装修过程,对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告
(5)建立财务制度,对物业服务费的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰,定期公布
(6)建立小区物业管理档案(包括设备管理档案、业主资料档案等)
(7)对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作规范,账目清晰,定期公布
(8)可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的 50%
(9)服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和收费标准
(10)综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准
(11)对违反管理规则或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理
基础服务标准与收费标准
级别 序号 内 容 服 务 要 求 收费标准
管理处设置 小区内设置管理处,配置简单办公设备,配有电话 二级基础服务: 0.32元/
管理人员要求
(1)小区经理有物业管理员上岗证
(2)管理人员服装统一,挂牌上岗
㎡. 月
(按照三级 80%计算,不
服务时间 周一至周五在小区管理处进行业务接待,周六、周日在指定地点进行业务接待
(1)服务规范应符合《厦门市物业管理行业自律规则》要求
(2)24 小时受理业主或使用人报修。急修半小时内到现场处理,一般修理两天内完成(预约除外)
(3)对业主或使用人的投诉在五天内答复处理
(4)告知业主或使用人装修须知,监督装修过程,对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告
(5)建立财务制度,对物业服务费的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰,定期
二级 公布
(6)建立小区物业管理档案(包括设备管理档案、业主资料档案等)
分物业类型)
日常管理与服务
(7)制定小区物业管理与物业服务工作计划,并组织实施
(8)对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作规范,账目清晰,定期公布
(9)可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的 60%
(10)服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和收费标准
(11)综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准
(12)对违反管理规则或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理
基础服务标准与收费标准
级别 序号 内 容 服 务 要 求 收费标准
管理处设置
管理人员要求
(1)小区内设置管理处
(2)办公场所整洁有序
(3)配置一般的办公用品(如办公家具、电话等)
(1)小区经理有物业管理员上岗证,有三年以上物业管理工作经历
(2)管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁
三级基础服务: 0.40元/㎡.月
(不分物业类型)其中:
1、人员成本: (3 名管理人员基本工资按人均每月 2129 元)
①工资:
服务时间 政府法定工作日在管理处进行业务接待,节假日有管理人员值班,并提供服务
(1)服务规范应符合《厦门市物业管理行业自律规则》要求
(2)12小时(8: 00至 20: 00)受理公共部位的业主或使用人报修,超过时间有专人值班。急修半小时内到现场处理,一般修理一天内完成(预约 除外)。业主专有部分的报修按《物业服务合同》中特约服务内容的约定
(3)对业主或使用人的投诉在三天内答复处理
三级 (4)制定小区房屋二次装修告知、审核、巡视、验收等装修管理服务制度, 建立业主或使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、
(3×2129×1.46+3 ×2129/21.75 ×33/12 )
÷50000=0.203
②社保福利费 0.203 ×39.3%=0.080
① +② =0.283 元/ ㎡. 月
2、服装费: 600 元/ 年× 3/12/50000=0.003
元/ ㎡. 月
3、办公费用:办公电话费用 150,管理人员手机补贴费 3*50=150,水费50,电费200,
日 常 管 理 与 服
4
务
制止或报告
(5)建立健全的财务管理制度,对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰,酬金制管理方式的管理费和公共部位的经营收益每半年公布一次
(6)建立小区物业管理档案
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