第二讲环境与组织文化.pptxVIP

环境与组织文化;学习目标：;一、管理者：万能？象征？;现实：两种观点的综合：;二、组织环境;★ 环境结构：;（一）、一般环境; （1）、全球化的经济价值:;（2）、全球化观念的基本类型：;（3）、全球化的实践：;1970年代，跨国公司出现。 ◆跨国公司（transnational corporation，TNC）： 在多国拥有运营单位，实行分散的、本土化管理。 1990年代，出现无国界组织。 ◆无国界组织（borderless organization，BO）： 以产业关系为纽带构建组织。 进入21世纪，部分中国优质企业也进入国际化发展阶段： 联想、TCL、华为、中石油、中石化等。 ★ 区域性贸易联盟 ;（4）、全球化的途径：;（5）、全球化对组织管理的影响：; ◆霍夫斯泰德文化维度的一些例子：;◆ 全球雇员的甄选标准排序：;◆ 影响全球雇员工作适应性的因素：;2、政治/法律：;政治环境案例：奥克斯退出汽车业; 政策难料：2004年7月1日，新的汽车产业政策 规定： （1）不得向非汽车、摩托车生产企业及个人转 让汽车、摩托车生产资格。 （2）新建汽车生产企业投资总额不得低于20亿 人民币，其中自有资金不得低于 8亿人民 币。 （3）必须建立成品研究开发机构，投资不低于5 亿人民币。 ;3、经济环境;◆经济的力量：;4、社会文化环境;对人口状况的准确认识：;5、技术环境; ◆ 技术的力量;（二）、具体环境;◆组织的利益相关者：;◆利益相关者的管理方式：;◆环境不确定性变化情况：;◆适应环境不确定性的外部条件：;◆适应环境不确定性的内部调整：;（三）、组织文化;组织文化;5、组织文化的结构：;6、组织文化的标志;7、组织文化对管理的影响：;;;10、组织文化与领导:;11、组织文化的理想形式:; 再 见 第三讲 目标与计划;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:39:5816:39:5816:392/18/2021 4:39:58 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2116:39:5816:39Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:39:5816:39:5816:39Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2???-212月-2116:39:5816:39:58February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20214:39:58 下午16:39:582月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 214:39 下午2月-2116:39February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 16:39:5816:39:5818 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:39:58 下午4:39 下午16:39:582月-21