电力企业班组长角色认知.pptxVIP

电力企业班组长角色认知;课 程 内 容;　　操作者：直接从事某项工作或任务,不具有监督其他人工作的职责;四类人;比较项目;课 程 内 容;　　管理是指同别人一起或通过别人使任务完成得更有效的过程。;手段:效率;; 身为一名班组长，你的价值不在于你自己做了什么，而在于你的带领部属做了什么？;管理者常见类型;课 程 内 容;　　班组长是组织资源通过别人或与别人一起完成任务达成目标 资源包括人、机、料、法、环； 别人包括上司、下属、同事、外部供应商； 管理的目的在于有效地达成工作目标 ； 班组长是劳心而非劳力者； 班组长是既管又理的人（管人、理事）； 班组长是负责单位绩效成败的人。;　　班组长是组织资源通过或与别人一起完成任务达成目标的人;4、优秀班组长应具备的能力模型;5、优秀班组长管理技能模型;课 程 内 容;下属;班组长是企业价值和利润的创造者 公司的代表 ;;;② 作为下属的角色——上司的替身 ;③ 作为下属的四项职业准则 ;;;② 同事就是我的内部客户;;;;① 常见误区 ;②五大角色 ;;;;;6、班组长四维角色关系;三明治法演练：　　　　批评员工上班迟到;课 程 内 容;;8、职业经理人的胜任素质模型;课 程 内 容;感激伤害你的人，因为他磨练了你的心志； 感激绊倒你的人，因为他强化了你的双腿； 感激欺骗你的人，因为他增进了你的智慧； 感激蔑视你的人，因为他觉醒了你的自尊； 感激遗弃你的人，因为他教会了你该独立； 感激成功，因为他谱写了你的业绩和传奇； 感激失败，因为他使你更大的勇气和信心； 　凡事感激，感激一切使你坚强的人！ 　学会感激，感激一切使你成长的人！ ;前景;谢谢！ 　　　　祝各位心身健康;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:07:5716:07:5716:072/18/2021 4:07:57 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2116:07:5716:07Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:07:5716:07:5716:07Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2116:07:5716:07:57February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20214:07:57 下午16:07:572月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 214:07 下午2月-2116:07February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 16:07:5716:07:5718 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:07:57 下午4:07 下午16:07:572月-21