风险控制程序通用资料整理.pdfVIP

1.目的 为建立风险和机遇的应对措施，明确包括风险应对措施风险规避、风险 降低和风险接受在内的操作要求，建立全面的风险和机遇管理措施和内部控 制的建设，增强抗风险能力，并为在质量管理体系中纳入和应用这些措施及 评价这些措施的有效性提供操作指导 2.适用范围 适用于在质量/环境管理体系运行和产品实现的全过程中遇到的各种风 险的控制 3.职责 3.1总经理负责风险管理所需资源的提供，包括人员资格、必要的培训、 信息获取等。负责风险可接受准则方针的确定，并按制定的评审周期保持对 风险和机遇管理的评审。 3.2生产部负责按本程序所要求的周期组织实施风险和机遇的评审，落 实跟进风险和机遇评估中所采取措施的完成情况并跟进落实措施的有效性， 并编写《风险评估分析报告》，负责本部门的风险评估及应对风险的策划和 应对风险措施的执行和监督。 3.3各单位负责本部门的风险评估，并制定相应措施以规避或者降低风 险并落实执行。 3.4销售部负责收集产品售后的风险信息及本部门的风险识别，负责制 定相应的措施以规避或者降低风险并落实执行。 4.定义