原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
步骤 描述 负责人 使用时间 使用工具 说明
法律部绩效评估流程表及说明
1．1 绩效考评小组工作动员会 人力资源部 计划阶段
1．2 完成年度考评计划 总经理与法律部 计 划 阶 年度考评指标确定后，由人力资源部将 ( 公
经理 段 业务培训、交流、 司卡 3) 发放至法律部经理， 法律部在年度
外访记录卡 ( 公司 计划执行过程中按表的说明及要求开始填
卡 3) 写记录， 年终考评时，把表按要求交至本
部门的表格的考核人， 进行考核评分， 最后
由人力资源部门汇总， 并将结果送交主管副
总经理，进行平衡计分卡 KPI 指标评估。
2 ．1 平衡计分卡 KPI 指标评估 总经理 评估阶段 主管副总反馈卡 年终考评时， 由人力资源部门将 （公司卡4 ）
（公司卡4） （公司卡1）及 11.1 （董事会秘书处评估反
内部客户调查问卷 馈表）发放至法律部各个表格的考核人， 进
（公司卡 1） 行考核评分， 最后由人力资源部门汇总， 并
将结果送交主管副总经理， 进行平衡计分卡
KPI 指标评估。
2 ．2 与被评估人沟通 总经理 评估阶段
2 ．3 被考评人绩效考评成绩 考评人 评估阶段
2 ．5 汇总考评结果 人力资源部 评估阶段
总经理 / 人力资源部经理 总 经 理 / 人 力 资
2 ．6 评估阶段
审核 源部经理审核
3．1 向被考评人公布结果 人力资源部 反馈阶段
3．2 考评意见反馈 被考评人 反馈阶段
3．3 考评工作总结 人力资源部 反馈阶段
4 ．1 薪酬福利体系 人力资源部 应用阶段
文档评论（0）