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项目公司组建方案及各岗位职责.docVIP

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    PAGE 1 ppp项目公司组建方案及各岗位职责 项目公司组建方案 一、 项目公司组织结构设计 股东会董事会 股东会 董事会 总经理 监事会 副总经理 副总经理 财务总监 综合办公室 工程管理部 合同预算部 运营管理部 财务管理部 副总经理 设备技术部 安全环保部 PPP项目公司组织结构共分3个基本管理层级，分别为决策层，主要为公司股东会与董事会；管理层，主要为公司经营层，包括公司总经理、副总经理及财务总监等；执行层，包括公司各职能部门、业务部门。 部门职责 综合办公室 设备技术部 工程管理部 合同预算部 运营管理部 安全环保部 财务管理部 行政管理 设备管理 组织实施管

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