时间与任务管理_v_.pptxVIP

时间与任务管理;公平！？;时间;这个课程带给大家最重要的讯息是………...;认识时间障碍 分析如何运用时间 掌握计划与控制的办法 提高工作效率;时间管理不是什么？;时间管理是什么？;要懂得管理自己首先要认识自己;我们有这些好习惯吗? 自我管理=好习惯=效能;四代时间管理;时间管理的架构;次序的决定;次序的决定;正确的行事优先顺序;陷阱一：时间的配置不对;;;陷阱二：拖延;陷阱三：事必躬亲;陷阱四：有求必应;时间管理的原则;;目标管理中的苦恼;设定目标的步骤;妥善计划;;计划是全部管理职能中最基本的一项。 计划是对未来行动的事先安排，根据工作的需要以及组织的自身能力，确定出组织在一定时期内的奋斗目标；通过计划的编制、执行和检查，协调和合理安排组织中各方面的经营和管理活动，有效地利用组织的人力、物力和财力等资源，取得最佳的经济效益。 计划的内容： 做什么（What to do it）? 为什么做（Why to do it）? 何时去做（When to do it）? 何地做（Where to do it）? 谁去做（Who to do it）？ 怎样做（How to do it）? 计划的性质： 目的性、首位性、普遍性、效率性、创造性、时限性。 ;任务树图;任务管理;待办清单;序号;序号;关键日期表—— 这是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。;甘特图：也叫做线条图或横道图，如下图所示。它是以纵线表示活动，横线来表示每项活动的起止时间。甘特图的优点是简单、明了、直观，易于编制，因此到目前是计划管理的常用工具。;负荷图：在甘特图的基础上加上负责人、实施人、协助人的名称，优点是便于统筹安排和控制。;“人”：指的是造成问题产生人为的因素有哪些； “机”：通俗一点就象战斗的武器，通指软、硬件条件对于事件的影响； “料”：就如武器所用的子弹，指基础的准备以及物料； “法”：与事件相关的方式与方法问题是否正确有效； “环”：指的是内外部环境因素的影响。 ;10 6 14 3 5 5 3 1 ;工作计划检查表（周）;评估;提高效能;;谢谢大家！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2???-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:03:0015:03:0015:032/18/2021 3:03:00 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2115:03:0015:03Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:03:0015:03:0015:03Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2115:03:0015:03:00February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20213:03:00 下午15:03:002月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 213:03 下午2月-2115:03February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 15:03:0015:03:0018 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:03:00 下午3:03 下午15:03:002月-21