某电气化局集团物资管理培训班讲义.pptxVIP

中国铁建电气化局集团 物资管理培训班讲义;举办培训班的必要性;培训目标;正确理解物资工作在施工企业的  职能、地位;物资管理人员应具备的基本素质;提 纲;一、集团公司物资设备管理概况;1.1物资设备运输部人员分工;1.2中铁建电气化局集团物资设备管理制度建设（一）;1.2中铁建电气化局集团物资设备管理制度建设（二）;1.3 2011年主要工作举措;2.1 集团公司物资管理办法;中国铁建电气化局集团物资管理办法;2.1.1 物资的定义;2.1.2 管理的定义;2.1.3 物资管理的定义;2.1.4 集团(工程)公司物资部门职责;2.1.5项目（指挥）部物资部门职责;2.1.6 物资计划;2.1.7 消耗管理;2.1.8 “三量”控制;2.1.9 验收发放与核算核销;2.1.10 核销要点;2.1.11合同管理;2.1.12统计报表;2.1.13 供应管理创效交底——采购供应 、全面管理、经营创效之一;2.1.13.1 需用计划的指标分解;2.1.13.2需求计划的内容分解;2.1.14 供应管理创效交底——采购供应 、全面管理、经营创效之二;2.1.15 供应管理创效交底——采购供应 、全面管理、经营创效之三;采购概述（一）;采购概述（二）;采购概述（三）;采购概述（四）;采购概述（五）;2.2 物资设备集中采购管理办法;物资设备集中采购管理办法;2.2.1“统一领导、两级集中”——集中采购的基本原则 ;2.2.2物资设备集中采购范围;2.2.3 集中采购方式;2.2.4 集采工作程序 ;2.2.5组织开展招标活动的条件 ;2.2.6 招标项目可以不进行 招标的情形 ;2.2.7.1 公开招标流程 ;2.2.7.2 邀请招标;2.2.7.3 竞争性谈判程序;2.2.7.4 单一来源采购 ;2.2.7.5 询价采购程序;2.2.8 合同签订;2.2.9 采购服务费用 ;2.2.10 集采附表（四表一图）;2.3剩余物资回收利用管理办法;2.3.1剩余物资回收利用管理办法;2.3.2剩余物资回收利用管理办法;2.3.3剩余物资回收利用管理办法;3.1 季度过程管理考核(一);3.1 季度过程管理考核（二）;3.1 季度过程管理考核（三）;3.1季度过程管理考核（四）;3.2新季度过程管理考核(项目)综述;3.3.1 季度过程管理考核办法（1）;3.3.2 季度过程管理考核办法（2）;3.3.3 季度过程管理考核办法（3）;3.3.4 季度过程管理考核办法（4）;3.3.5 季度过程管理考核办法（5）;3.3.6 季度过程管理考核办法（6）;3.3.7季度过程管理考核办法（7）;3.3.8 季度过程管理考核办法（8）;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:22:5415:22:5415:222/18/2021 3:22:54 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2115:22:5415:22Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:22:5415:22:5415:22Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2115:22:5415:22:54February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20213:22:54 下午15:22:542月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 213:22 下午2月-2115:22February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 15:22:5415:22:5418 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:22:54 下午3:22 下午15:22:542月-21