某某年综合办工作汇报.pptxVIP

抓常态 激活力 鼓干劲全力打造“环境美、团队美、状态美”的三美县局2010年综合办工作汇报抓体系促转型旌烟三小团队创优秀上水平汇报内容1、主要工作开展情况2、存在的问题3、下一步工作思路环境美团队美状态美三美一、主要工作开展情况 2.1.3做好融合，强化过程文化植入，彰显特色 建章立制，提高意识文化引领，打造特色，保持常态实现环境美好的硬件条件与内在软环境的和谐统一 根本环境美一：规范使用VI视觉识别系统二：努力营造文化氛围三：完善硬件设施，进一步改善职工餐厅内部设施四：做好后勤服务文化植入，彰显特色一：规范使用VI视觉识别系统二：努力营造文化氛围三：完善硬件设施，进一步改善职工餐厅内部设施四：做好后勤服务一是出台了《职工食堂管理办法》二是健全了《机关工作纪律及环境卫生检查》制度 建章立制，提高意识热情 周到 独到 儒雅“管理上水平，膳食上水平”做好融合，强化过程一是按照管理体系要求，在行为层面落实文化与质量、安全、环境作用点，通过标准化管理，固化员工日常行为模式二是把文化与贯标、对标有机融入，深度运行管理体系信息化系统PDCA法则三是针对外部环境的变化，对环境因素和危险源重新识别和评价，形成了《危险源清单》和《环境因素识别与评价清单》有效性适应性符合性2.1.3绩效指标争先进位人力资源活力彰显 队伍素质明显提高激发活力，提高效率，整体协调打造团队美实现团队美整体协调，全面发展围绕大局，服务基层 做好团队建设，形成团队合力发展人，提高人分类管理科学设岗明确职责落实报酬严格考核人力资源活力彰显队伍素质明显提高明确培训目标和进度充分发挥内训师主导作用做好岗位技能培训做好培训效果评估新闻宣传绩效指标争先进位100篇狠抓绩效指标刚性考核今年1至12月份市局网站100篇，其他门户网站7篇52篇09年市局网站52篇，其他网站为0绩效指标争先进位狠抓预算执行过程管理一是加强食堂内部管理，严把采购和审核关 二是严格执行在外就餐审批制度，出台了《关于规范公务接待流程的通知》 三是规范办公用品领用制度 四是认真落实政（企）务公开制度 五是加强预算编制部门和执行部门的沟通，定期做好预算执行情况分析 2.1.3廉政建设扎实推进细节管理卓有成效 主题活动深入开展脚踏实地，鼓足干劲，持续成长达成状态美精细化粗放型主题教育活动制度建设细节管理抓转变满腔热情内涵富有激情充满智慧前提奋力创新细节管理卓有成效视频监控头全市安全消防先进单位新型灭火器分类垃圾箱践行廉政准则优化政治生态 主题活动深入开展 廉政建设扎实推进组织集中学习，制作学习专栏开展以防腐倡廉、作风建设为主题的党课教育 组织党员干部观看警示片、巡回展等利用局域网、宣传栏，学习反腐倡廉案例等知识组织党员干部观看影片和书籍加强“三重一大”的管理，推进民主公开管理水平二、存在的问题（一）统筹能力有待于加强综合部门临时事务性工作较多，在工作任务较为集中的时候，常有应付的心理，在工作主动性方面有时较为被动，不能很好的将临时性工作与日常工作加以统筹，存在顾此失彼“短板”现象，造成有些工作比较滞后，不能整体推进。（二）精细化管理有待于上水平精细化管理是2010年工作重点，虽然取得了一些进步，但是仍有一些管理漏洞和死角，常态化的运行还不能成为自觉意识，管理体系一体化建设不够深入，一些关键指标纵向对标的较多，横向对标优势不明显。三、下一步工作思路基于员工发挥体系巩固市场体现水平绩效指标提升服务水平提升队伍素质提升发挥体系基于员工五个体系一体化体现水平巩固市场统筹能力提升追求精实美成就高品质旌德“三小”团队工作实作风实市场实队伍精业务精绩效精环境美团队美状态美打造迈进打造打造谢 谢9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。 谢谢观赏 You made my day!我们，还在路上……