提高管理运营水平之道.pptxVIP

SCCE 2010课程体系介绍;前　言;目　录;标准及标准化的概念;标准及标准化的概念;标准及标准化的概念;标准及标准化的概念;标准及标准化的概念;标准及标准化的概念;标准及标准化的概念;标准及标准化的概念;标准及标准化的关系;目　录;实施标准化的意义和作用;实施标准化的意义和作用;实施标准化的意义和作用;目　录;合作院校的标准化运作;合作院校的标准化运作;合作院校的标准化运作;合作院校的标准化运作;合作院校的标准化运作;制订年度经营计划流程 主任办公会流程 评选优秀老师流程 处理学生投诉 招生费用对外付款流程 固定资产盘点流程 个人费用报销流程 招就办月度总结、计划会流程 招聘流程 ;制订年度经营计划流程;主任：召开动员大会 规范1：参加人为办公室副主任、人事行政老师 规范2：会议内容：讲解制定年度经营计划的重要性；讲解年度经营计划 模板、分工及时间安排 时间规范：收到总部下发的制订年度经营计划通知的2个工作日内 执行结果：提高大家的重视度，明确做计划的要求;主任：审批年度市场工作计划（事件） 审批年度教学工作计划（事件） 审批年度就业工作计划（事件） 时间规范：2个工作日内 执行结果：反馈各办公室副主任审批意见;主任办公会流程;主任：发会议通知 规范1：电子邮件方式 规范2：接收人为各办公室副主任及人事行政老师 规范3：会议通知应包括：会议事件、会议地