管理团队建设的目标计划.docVIP

PAGE PAGE 2 中高层管理团队建设 团队基础建设 一、团队的概念 1.团队的含义： 为了目标一起工作的有限的人，每个人分担不同的角色，并作出独特的贡献。 团队工作包括： 明确团队的前进方向，协调团队的力量，开创新思路，开发资源，评估选择，组织工作，细化工作，提供各自专业的服务，支持他人。 2.团队与团体的区别 团队 团体 规模 规模较小、干练 中等或大型 人员选择 严格 无严格标准 领导职务 分担或轮流 相对固定 角色理解 各有角色、协调配合 没有固定的角色区分 决策模式 共同参与 多数人并不参与 成员精神 主动干预 集中、顺从 3.对团队的误解 将团队精神理解为集体主义 将组