人力资源规划及实务.pptxVIP

人力资源规划及实务;人力资源是什么?;;所以, “人力资源管理”的根本任务 :;;;;;;“人力资源规划”的定义:;人力资源规划的目标：;;人力资源规划分为广义和狭义的两种 ：;通过人力资源规划过程，我们将会获得： ;人力资源规划步骤： ;企业战略决策 产品组合 生产组合 战略重点 市场区域范围;人力资源需求预测的内容：;预测阶段;预测阶段;人力资源需求预测的方法;人力资源需求预测的定量方法;转换比率法;人员比率法;回归分析法：;人力资源需求预测定量方法的注意事项;影响企业人员需求的因素;影响企业人员需求的因素;企业人力资源供给分析;企业人员供给预测的步骤;企业人员供给预测的步骤;内部供给预测的方法;人力资源供求平衡分析;企业人力资源供不应求;企业人力资源供大于求;“联邦快递公司”的继承规划 在1 9 9 3年6月3日的一篇登载于《孟菲斯商业诉求》上的文章中，作为航空包裹运送行业领袖的“联邦快递公司”，宣布了两位高级执行官的突然辞职。托马斯 R .奥列弗( T h o m a sR. Oliver)，“联邦快递”负责全球顾客运作的副总裁，辞职的生效日期为 1 9 9 3年6月2 1日，接受一个名为“语音沟通系统公司”( VoiceCom Systems Inc.)的总裁和首席执行官的职位。 卡罗尔A .普莱斯利(Carole A. Presley)，一位负责营销和公司传播的资深副总