佳期新品上市整体品牌设计方案.pptx

佳 期 新品上市整体品牌设计方案;我们的任务;一、市场分析;卫生巾市场出现产品多样化，消费群细分等 特征，其中合资品牌占据较大市场份额。 业内强势品牌林立，产品品质无明显差别 各品牌多为特殊结构、功能为主诉求点，品牌形象和性价比成为争取消费者的关键。 消费者选择时容易受广告和口碑的影响 ;高档产品市场，国外品牌一统天下，如护舒宝、苏菲、娇爽等，其10片装日用卫生巾的主力价格在7—10元左右； 中档市场则以佳期、柔柔、安尔乐等品牌为代表，其10片装的主力价格在5.5—7元左右。 ;产品认知消费者希望之联想;佳期目前最重要的事是： 在“佳期”品牌衰退期到来之前，成功上市新品 ;二 、“佳期”企业品牌规划;;消费者对佳期的认知;;;;女人篇：电视广告认知分析;销售员如是说：;---佳期水准、质量一直很高 ---有好的技术水平和忠诚度的用户 ---较土 ，较老 但是 ---还在调整中，能更好体现自我 ---可以更好，可以更清晰化、明确;佳期品牌错位认知特征;结 论; 品牌形象的形成;;;佳期的品牌定位策略;成功大品牌定位之通用法则;在未来的5—10年里，在我们获利的亿万个中国女性 里，我们的消费者要什么？;我们的品牌定位方向;我们采用的模型;城市职业女性对生活品质提出了更高的要求 业内强势品牌林立，产品品质无明显差别 形象特点各异，都有各自卖点 消费者选择时倍觉茫然，容易受广告和口碑 影响 ;高档产品市场，国外品牌一统天下，如护舒宝、苏菲、娇爽等，其10片装日用卫生巾的主力价格在7—10元左右； 中档市场则以乐而雅、唯尔福、柔爱、安尔乐等品牌为代表，其10片装的主力价格在5.5—7元左右。 消费者对于此类商品的了解较少，品牌忠诚度低，购买时容易受广告和卖场陈列环境影响。 ;;在消费者心目中，这意味着;;“佳期”品牌系的分工组合;佳期品牌企业定位;佳期的品牌定位承诺;品牌定位;卫生巾;品牌驱动;佳期的品牌个性推进;品牌发展目标;五、营销策略与广告宣传;打高卖低——高形象拉动，强促销推动; 三、新佳期品牌规划;;;产品形象主要在这个层次考虑;各竞争对手的声音两极分化，有的在低位诉求功能，有的在高位作出情感宣言 但是，总体品牌形象的诉求，一定要从消费者角度出发，而不是从企业自身出发：;新佳期 新佳期要提升，就要向更高层次的情感、品牌方面提升，就要用消费者所希望听到的语言去和他们沟通，而不是用企业自己的语言。;1、“新佳期”名字轻松 2、产品功能:特有舒芯部分，均匀导流、瞬间吸收、立体护卫的产品特性。 我们可由此衍展出新佳期的品牌定位为一种可给人带来轻松心情的、使人享受假期，摆脱烦恼的卫生用品。;消费者 的期望;消费者 的期望;满足消费者哪方面的期望;品牌 核心概念;品牌 核心概念;;品牌定位;品牌基因;品牌联想;核心广告语;六、创意展开与升华;与市场推广，广告宣传配合的创意表现和创意展开 －－佳期2001轻松大行动，创意载体树;新佳期创意表现; 打造全新品牌 标志设计采用新、佳期三字连在一起，又成就一个新品牌，故而同原品牌佳期产生概念上的区隔，形象更清新，名字更好记忆，能获得女性的好感，产生新的展望，新佳期——一只全新品牌从此诞生了！;广告诉求很直白的表达使用新佳期卫生巾可以享受干爽的感觉，告诉消费者产品的利益点，从广告语的字面理解可产生美好的遐想……。;;;; 四、朵朵品牌规划;;;;产品分析;消费者 的期望;满足消费者哪方面的期望;品牌 核心概念;品牌定位;品牌基因;品牌联想;核心广告语; 契合少女特有个性，使用她们的口吻，自然流露朵朵卫生巾给她们所带来的幸福、惬意，完全是有感而发的欣喜感觉。;;;七、媒介策略与媒介排期;媒介策略-媒体安排策略;保证客户在媒体执行 上的最佳竞争态势;专业性服务 — 媒体购买技巧和优势契合中国媒介环境的灵活媒体计划 — 电视剧导向的地方媒体市场 — 媒介计划精简到2-3周为一个周期，使媒体计划周期更符合媒体实际运作的周期 — 反映敏捷，密切关注电视剧的收视走势，使媒体投资效益最大化 ; 强大的执行网络 — 与2000多家媒体有密切联系 — 快速准确落实媒介购买，如：1天完成200家媒体下单 — 迅速了解媒体的最新动态（优惠政策、收视、价格） ; 较好的媒体公共关系 — 定期举办媒体联谊会 — 版面安排优势 — 软性新闻操作优势 — 竞争对手的动向反馈 深具竞争力的价格 ;八、大型促销与公关活动;佳期轻松之旅 目的：传播佳期品牌让生活更轻松的概念，拉动卫生巾的销售 对象：购买佳期促销产品的消费者 产品：佳期系列卫生巾 内容：丽江轻松之旅 +