核心价值观和管理原则研讨会.pptxVIP

核心价值观和管理原则研讨会;;什么是原则？; 所有高绩效的公司都是通过原则而不是通过程序来进行领导和管理的。 ——IBM前CEO 郭士纳;使命、愿景;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Thursday, July 1, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:06:3600:06:3600:067/1/2021 12:06:36 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2100:06:3600:06Jul-2101-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育???，生活的导师和道德的引路人。00:06:3600:06:3600:06Thursday, July 1, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2100:06:3600:06:36July 1, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。01 七月 202112:06:36 上午00:06:367月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 2112:06 上午7月-2100:06July 1, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/1 0:06:3600:06:3601 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:06:36 上午12:06 上午00:06:367月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;;; 一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量。 ——汤姆斯.彼得斯;企业必须毫无保留地坚持的价值判断标准，是企业全体员工的共同信念或信仰。 核心价值观在人们价值判断中起主体作用，它对人们的动机和行为及所产生的结果有着巨大的影响作用。 1.核心价值观是是非善恶判断标准。 2.核心价值观是群体对事业和目标的共同认同。 3.核心价值观是群体对所认同目标的共同追求。 4.核心价值观是一种共同的境界。 核心价值观作为被全体员工所共同认同的基本价值判断，直接决定着员工的行为方式。;核心价值观是一种假设，并通过原则和制度落地;举例：核心价值观;出类拔萃企业的核心价值观;一家IT企业的核心价值观;;为何需要管理原则？;ISO9000质量管理原则;为何需要管理原则？;为何需要管理原则？;为何需要管理原则？;HP的核心价值观及管理原则; 我们通过团队精神来实现共同目标 我们十分清楚：只有内部精诚合作，才能实现企业共同目标。我们的承诺是：建立一只遍布全球的团队，努力工作，去实现客户、股东及其他有关人士的期望。经营中的利益和责任将由惠普人共同分享。 我们鼓励