中富证券有限责任公司员工问卷调查报告.ppt

有36.60%被调查员工认为公司目前对下属部门的分权状况是集中太多，分权不足 36.60% 17.10% 45.70% 集中太多，分权不足 分权太多，控制不足 合适 您对公司目前对下属部门的分权状况怎样看？ 只有19.20%被调查员工认为部门之间没有浓重的本位主义意识 9.60% 23.40% 46.70% 19.20% 很浓重 比较浓重 有一点 没有 您认为部门之间的本位主义意识浓重吗？ 只有3.10%被调查员工认为公司中非正式组织力量强大，影响了正常工作的开展 3.10% 18.80% 17.50% 18.80% 41.90% 公司中非正式 组织的力量 强大，影响了 正常工作的 开展 公司中非正式 组织的力量一般 ，对正常工作的 开展有一定影响 ，但不大 公司中存在非正式 组织，但对正常 工作的开展几乎 没有影响 公司中存在非正 式组织，且对正常 工作的开展有利 公司中几乎不 存在非正式组织 下面关于公司中非正式组织形成的的描述，您认为正确的是： 只有1.80%被调查员工认为不知道向谁汇报工作的情况经常发生 74% 23.70% 1.80% 没发生过 很少发生 经常发生 您不知道向谁汇报工作的情况： 有3.10%被调查员工认为高层领导过多地陷入了事务性工作的现象有时会发生 47.20% 48.40% 3.80% 0.60% 基本没有 上述现象有时 会发生 较多，高层领导没有 时间考虑重大问题 过多，高层领导没有时间 考虑重大问题且影响 了中层的工作积极 您认为高层领导是否过多地陷入了事务性工作？ 有46.10%被调查员工认为目前的权力可以把本部门的工作做好，但给予更多权力可以做得更好 7.90% 46.10% 44.80% 1.20% 没有足够的权力把 本部门的工作做好 目前的权力可以把本部门 的工作做好，但给予 更多权力可以做得更好 有足够的权力把本 部门的工作做好 应限制中层领导的权力 关于中层领导的职权，您认为： 只有4.80%被调查员工回答高层领导跨过上级直接布置工作的现象经常发生 69.90% 25.30% 4.80% 没发生过 偶尔发生 经常发生 高层领导跨过您的上级直接向您布置工作的现象： 仅有5.40%被调查员工回答多个领导同时布置工作的情况经常发生 66.50% 27.50% 5.40% 没发生过 偶尔发生 经常发生 多个领导同时向您布置工作的情况 从小道消息了解公司重要信息和无从了解公司重要信息的被调查员工均占1.80% 20.20% 20.80% 54.20% 1.80% 1.80% 会议传达 部门领导通知 OA系统 小道消息 无从了解 您通过什么渠道了解公司重要信息 有13.00%被调查员工回答当一项工作由哪个部门负责或哪个部门配合完成时习惯于找高层领导，由高层领导根据情况决定 36.70% 21.90% 27.80% 13% 有明确的规定 按习惯大家都知道 由负责这项工作 的人决定 习惯于找高层领导 ，由高层领导根据 情况决定 一项工作由哪个部门负责或哪几个部门配合完成的情况： 58.20%被调查员工如果有有关于公司经营发展的合理化建议，通常的作法是和领导说，还能得到反馈意见 58.20% 6.70% 23.60% 7.30% 3.60% 和领导说，还能 得到反馈意见 和领导说，但 通常不被领导 重视 会说，但仅仅和 同事聊一聊 想说，但不知道 和谁说 不说，说了也没用 如果您有关于公司经营发展的合理化建议，您通常的作法是： 有36.80%被调查员工认为公司中不存在职权缺失现象 3.10% 59.50% 36.80% 很多 存在，但不多 不存在 您认为公司中是否存在职权缺失现象？ 有36.80%被调查员工认为公司不存在职权交叉现象 6.10% 57.10% 36.80% 很多 存在，但不多 不存在 您认为公司中是否存在职权交叉现象？ 有48.24%被调查员工认为组织结构不能满足战略的要求，在回答公司组织方面存在的主要问题时居第一位 48.24% 28.82% 12.94% 44.71% 37.65% 41.76% 20.00% 组织结构不能满足战略的要求 部门和岗位职责不清 职责缺失和职权交叉现象 严重 组织体系不能很好地支持业务 发展 组织效率低下，比如决策链过长 ，内部协调工作过多 业务和管理流程不清 权责不对等现象严重 您认为本公司组织方面存在的主要问题是什么？（限选三项） 总部和营业部被调查员工对目前组织体系中存在的的主要问题看法并不一致 组织结构不能满足战 略的要求 部门和岗位职责不清 职责缺失和职权交叉 现象严重 组织体系不能很好地 支持业务发展 组织效率低下，比如 决策链过长，内部协 调工作过多 业务