第五部分 机电管理制度_图文 .pdfVIP

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第五部分机电管理制度

机电设备管理制度

1、机电科是我矿从事机电设备管理工作的业务部门，全矿机电

设备统一由机电科负责管理。

2、机电科要对每一台设备都要实行寿命周期的全过程管理。即

设备的选型、参数的提出、设备到货验收、保管、使用监管、技术改

造、大修理、报废和更新。

3、设备的选型及参数的确定，原则上在保证设备先进、可靠性

高的前提下，必须考虑零配件的通用与互换性，以求做到配件储备最

低，消耗最少的经济目的。

4、机电科成员要不断学习业务知识，了解新设备新技术的最新

发展方向，必须及时准确掌握最新最先进设备的技术参数、型号。

5、新设备到货后，设备管理员、档案管理员、库房保管员共同

验收。随机资料图纸其中一份由档案管理员收集归档，其它由机械动

力科统一管理。

6、新设备的发放由使用单位申请，机电科及主管领导审批，库

房保管员方准发放。

7、健全机电设备台帐，图、牌板且每月校对一次，做到四对口。

8、坚决执行机电设备调拨通知书，任何单位和个人不得私自借

调机电设备，必须经矿主管领导和机电科批准，办理手续后，方可进

行借调。对批准借租的设备，在借租时间上要有规定，在规定时间内

每月按设备价值的5﹪核收租金，超过规定时间者，每月按设备价值

的7％核收租金。

9、机电设备的配备和回收：

（1）、根据矿下达的生产计划，合理配备机电设备。

（2）、由机电工程公司或供应科领出的新设备或检修设备，必须

零配件齐全。如有不全，由机电工程公司或供应科配齐。

（3）、各单位井下或地面长时间停用的电气设备应由使用单位及

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时送机修厂检修，机电科统一调配使用。

（4）、井下采煤合并溜子、工作面搬移或暂时停运的机电设备原

则上一律升井检修后再用，但溜子机械部分可由使用单位会同机电科

现场鉴定后，不需检修的部分可就地封存于井下（停运时间不超过2

个月，封存设备应处于完好状态），电气设备必须升井。

（5）、回收的设备，必须经机电科与使用单位现场检查验收，确

定情况双方签字。使用单位将回收的设备装车后在车上标注清楚，由

运输队提升地面，该设备升井后运输队立即通知使用单位。设备移交

时必须通知机电科，由设备管理员和使用单位负责人按照回收前的验

收程序进行验收，一切验收合格后移交工作方可结束。使用单位按机

电科指定的地点送修（电气设备，机械设备送交供应科卸到指定地点，

堆放整齐）。回收的设备，必须零部件完整。若该设备列入大修计划，

修理费用由矿承担，承修单位负责开票，否则修理费用由使用单位承

担，机电科汇同机电工程公司负责修理。

（6）、对今后购入的主要固定设备要建立技术和经济档案，其内

容包括设备技术特征，系统图，使用说明书，易损坏及主要配件目录

检修记录等。

（7）、凡今后列入大修的设备，均应有具体的检修方案及安全措

施等资料。

（8）、生产场所调整范围内的设备须由机电科组织相关单位在现

场验收移交，并作账务处理。共用设备由机电科指定单位负责保管、

使用维修。

10、电动机的使用与维护管理：

（1）、机电科统一对全矿4KW以上电机进行选型，合理分配使用，

实行全过程管理。

（2）、今后凡使用的电机烧坏或损坏时，各使用单位应立即汇报

调度室和机电科，并在两天内携带事故报告一式两份，来机电科核实

电机的修理费用，办理检修手续。在三天内将烧坏的设备提止地面经

机电科送交电机修理间。凡烧坏的电机在规定的时间内不汇报且不办

理事故报告等相关手续，该电机修理费用由该单位全部承担。

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（3）、机电科接到电机烧坏和损坏的通知后，应立即组织人员查

看现场设备使用情况，并在接到事故报告两天内，组织有关人员按“三

不放过”的原则