工程项目投标管理案例分析试题及答案.docVIP

PAGE PAGE 1 工程项目投标管理案例分析 1、分析是否可以通过与信誉高的专业分包长期战略合作伙伴影响降低报价，这是属于工程项目管 (B ) A.主要工程量分析 B.专业分包报价分析 C.招标清单中的工艺方法分析 D.招标施工方法的分析 2、下列投标项目的相关工作经验不属于综合平衡、客观分析、合理确定范围的是（D） A.考虑同行竞争情况 B.考虑项目风险 C.考虑政策和业主需求 D.调整材料的组价 3、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑同行竞争情况和项目风险( C ) A.社会效益 B.团队成员组成 C政策和业主的需求 D.报价的合理性 4、在对投标项目进行综