管理学原理(谢珈版).docVIP

PAGE PAGE 1 单选题 第1题 (2.0) 分 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（ 可控程度）。 第2题 (2.0) 分 张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络（由链型变成了星型 ）。 第3题 (2.0) 分 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（概念技能，人际技能，技术技能 ） 第4题 (2.0) 分 以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制