以结果为导向的管理培训.pptx

以结果为导向的管理;为什么要管人呢？真是很讨厌的事。 ;外界推力，终不如内在动力; 实际上，在日常的管理上，员工和管理者都面对着沟通不畅的挑战：在员工方面，存在着对企业方向不明确、对事情重要性不清楚、个人行动与企业目标的关系不明确和做事规范性不强等问题；对于管理者，则经常会发生对“员工不了解企业”这种现象惊讶不已，或者被因员工引起的计划外事件搞得手足无措的状况。为了减少这种情形，一个联系高层领导、中层领导和前线员工的沟通平台的建立，就成为必需。这个平台应有一个很清晰的方向，通过它，使整套管理的解决方案可以不做重复管理（如传统的层层传达）地顺畅地被员工把握，管理每一层都能够收到他需要的信息，每一层都有一个很清晰的可以衡量工作业绩的指标；同时，保证员工对这个解决方案的工作反馈，也能准确地通达管理者。 ;怎样建立一个联系高、中层和前线员工的沟通平台？ ;-经理人的工作是什么？;一是制定目标;二是从事组织工作;从事激励和信息交流工作;对工作进行衡量;培养人;归纳起来;建立目标、进行衡量如此重要;回到以结果为导向的主题;我们怎么做？;执行、执行、再执行！;SMART原则——Specific;SMART原则——Measurable;SMART原则——Attainable;Smart原则——Relevant;SMART原则——Time-based;SMART原则;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Monday, February 1, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:55:0623:55:0623:552/1/2021 11:55:06 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2123:55:0623:55Feb-2101-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:55:0623:55:0623:55Monday, February 1, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2123:55:0623:55:06February 1, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 二月 202111:55:06 下午23:55:062月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2111:55 下午2月-2123:55February 1, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/1 23:55:0623:55:0601 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:55:06 下午11:55 下午23:55:062月-21