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医院 人力资源管理制度 一、聘用原则： 聘用培养高素质员工 公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。 人力资源规划 为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。 增加晋升机会 充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。 如有职位空缺， 首先考虑公司内部的晋升机会。 若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。 二、聘用程序 1. 制定人力资源需求计划 人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。 各部门经理需于每年 1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。分公司经理于每年 12 月末报计划。 管理部汇总、分析、协调各部门