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名师归纳总结——欢迎下载
1. 衡量转换过程效率的主要指标有哪些?答:衡量转换系统效率的主要指标如下:(1.3.9(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)效率:生产率 =产出 /投入成本:单位成本=
1. 衡量转换过程效率的主要指标有哪些?
答:衡量转换系统效率的主要指标如下:
(1.3.9
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
效率:生产率 =产出 /投入
成本:单位成本
=总投入 /总产量
质量:产品合格率;
时间:生产周期 速度:新产品投放市场的频率
适应性:供应多种产品的才能; 服务:系统的技术继承性
2. 说明服务产品的特点;
答:服务产品的特点如下:
(1.3.10
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
服务产品是无形的,不能储备,在生产过程中被消费;
顾客参加生产过程,服务人员与顾客高度接触; 多数服务伴有物质产品的生产; 每个顾客都是产品的专家; 工作质量不等于服务质量;
一种行业中行之有效的方法,在另一个行业中可能完全行不通; 服务种类繁多;
3. 说明制造业的生产类型及各种生产类型的特点;
答:制造业生产类型的划分,可以使用以下定量方法:
(1.3.14
(1)
依据工作地负荷系数分类
式中, K--- 工作地负荷系数;
t ---- 某产品的单件工时;
r ---- 该产品的平均出产节拍;
N ---- 该产品的方案年生产量
---- 全年制度工作时间;
---- 该工作地的设备利用系数
1)
K 0.5 , 大量生产:产品品种少,产量大,重复生产,专业化程度高,生产效率
高,劳动分工细,成本低,适应性差;
0.05 K 0.5 ,成批生产:产品品种较多,产量较多,重复生产,设备部分专 用,生产效率较高,成本较高;
K 0.05 ,单件小批生产:产品品种多,产量低,基本不重复生产,设备大多是通 用的,生产效率低,成本高,适应性高;
2)
3)
(2)
依据生产任务的来源,可以把生产分为订货生产
货装配 (ATO3 个类型;
MTO ),备货生产
MTS )和订
1)
订货生产 Make –to –Order, MTO ) :零部件和最终产品都依据订货进行生产,如
裁缝店,发电站;
备货生产 Make –to –Stock, MTS ) : 零部件和最终产品都依据需求猜测进行生产, 如家电产品;
订货装配 Assemble –to –Order, ATO ) :零部件依据猜测进行生产,最终产品依据
2)
3)
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订货进行装配,如在电子市场攒电脑;4. 举例说明现代产品寿命周期越来越短(1.3.21答:现代科学技术的进步和经济,社会的进展导致产品的更新换代越来越快,新产品从构思,设计到商业性投产,其周期日益缩短,市场多样化的需求导致产品的寿命周期越来越短, 20 世纪末的电子产品已经预示出将来这一进展趋势,以电脑为代表的电子产品的寿命 周期已经缩短到了半年为一个周期,而有些软件产品寿命周期仅有几个月;5. 简述用户 -产品 -运作系统的关系;(2.3.6答:用户对产品的要求:品种款式,数量,
订货进行装配,如在电子市场攒电脑;
4. 举例说明现代产品寿命周期越来越短
(1.3.21
答:现代科学技术的进步和经济,社会的进展导致产品的更新换代越来越快,新产品从构
思,设计到商业性投产,其周期日益缩短,市场多样化的需求导致产品的寿命周期越来越
短, 20 世纪末的电子产品已经预示出将来这一进展趋势,以电脑为代表的电子产品的寿命 周期已经缩短到了半年为一个周期,而有些软件产品寿命周期仅有几个月;
5. 简述用户 -产品 -运作系统的关系;
(2.3.6
答:用户对产品的要求:品种款式,数量,服务,质量,价格,交货期;
产品把用户的要求和企业竞争战略的要求转化为对运作系统的要求:创新,弹性,继承 性,质量,成本,按期交货;
6. 试说明产品 -过程矩阵,以其在制定与运作治理战略中的意义;
(2.3.12
答:产品 -过程矩阵揭示了
4 种典型生产类型的特点
品种,产量)与生产系统功能
工艺连
续性)之间的关系,并指出了生产类型由左上角变化到右下角时,系统功能特性的变化取
向为:生产效率逐步提高,而应变才能却逐步下降;右上角和左下角都是不行行的,不具 备竞争优势的,不应当进入的区域;
7. 简述并行工程的基本概念;
(3.3.4
答:并行工程是对产品及其相关过程
包括制造过程和支持过程)进行并行一体化设计的
一种系统化的工作模式;这种工作模式力图使开发人员从一开头就考虑到产品全生命周期
从概念形成到产品报废)中的全部因素,包括质量,成本,进度和用户需求;
8. 现代
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