分包单位管理制度.docxVIP

分包单位管理制度 .目的 为了加强对本工程专业、劳务分包单位的管理，使所选择的分承包方能满足我项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范、有效，达到统一管理,规范行动，特制订本制度。 .适用范围 本制度适用于XX工程XX标项目经理部。任何按合同及协议进入现场的专业、劳务分包队伍均必须遵照执行。 .项目部职能部门职责 质检部： 负责对分包方进行质量管理、成品保护管理、资料管理、环境体系管理及相关培训管理工作； 工程技术管理部： 负责对分包方进行现场施工管理、计划管理、技术管理、计量管理及相关培训管理工作； 安质部： 负责对分包方进行进场管理、牵头负责对分包方的教育培