《电子商务案例分析》（第二版） 第4章 回收利用 在线收废.pptVIP

电子商务案例分析 汤兵勇 徐建平 高等教育出版社 第4章 回收利用 在线收废 引言 背景 系统实施与应用分析 面临的问题与挑战 讨论题 4.1 引言 2003年，隶属于长宁供销合作社的上海新锦华商业有限公司在国内首创了新锦华再生资源回收交投网络中心。 这种创新的商务模式运用信息化、电子化的技术优势，突破了时空和地域的限制，改变了几百年来坐等上门或走街串巷摇铃式的陈旧收废形式，改变了过去收废队伍和废品堆放场地杂乱无序的状况，改变了废品资源浪费的现状。 4.2 背景 20世纪80年代，废品回收是国有企业的天下 。 90年代，个体经营者迅速打入 。 “摇铃人” 2002年，这个课题在上海商业工作会议上被提了出来，引起了会议的重视，并作为一项政府办实事项目实施。 一套100多平方米的商品房、两部电话、5台计算机，新锦华废品交投网络中心开张了。 系统实施与应用分析_在线收废系统的实施流程 由上海新锦华商业有限公司创建的新锦华再生资源回收交投网络中心，隶属于上海市供销合作社系统。 10个废品交投站 统一箱式的80辆回收三轮车 着统一制服的收购人员有200多名 网络中心、交投站、回收人员之间是一种松散的合作关系。 新锦华废品回收利用流程 新锦华在线收废网站的首页 系统实施与应用分析_在线收废系统的基本做法 1. 定点收购与垃圾分拣相结合 2. 定点收购