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消防管线施工设计组织 消防管线施工设计组织 PAGE29 消防管线施工设计组织 精选文档南三油库库区水线维修施 工 组 织 设 计编制：李大文审查：康龙生同意：张纯义大庆市宏润建筑安装有限公司 2011年8月7日 . 精选文档 . 精选文档目录第一章、工程概略第二章、编制依照第三章、施工组织机构第四章、施工准备第五章、施工进度计划第六章、劳动力组织及资料、机械进场计划第七章、各分项工程施工方法及技术举措一、主要工序施工方法二、沟槽开挖及回填三、供水管道安装四、顶管穿越施工五、防腐技术举措第八章、雨季施工举措第九章、成品保护举措第十章、安全、环保及文明施工举措第十一章、减少扰民降低环境污染和噪音的举措第十二章、保证施工进度举措第十三章、工程质量目标及保证举措程质量目标量保证组织机构施工及查收技术标准质量保证举措防备质量通病举措第十四章、地下管道及地上管道设备的加固举措第十五章、经济指标控制举措第十六章、现场采纳微机等现代化管理举措 . 精选文档第一章、工程概略本工程是由大庆油田有限责任公司储运销售分公司投资建设的南三油库库区水线维修工程，该工程位于储运销售分公司南三油库，是大庆油田有限责任公司2011年计划（庆油发[2011]57号文），主要工程量为：1、新建埋地给水管线280米（159*6无缝钢管防腐）。2、新建防腐防渗阀井两座，道路穿越一处。3、计划动工日期：2011年6月30日，计划完工日期：2011年12月31日第二章、编制依照：、国家现行建筑安装工程施工及查收规范、规程、建筑工程估算定额及建筑施工手册；、施工图纸及图纸会审及技术交底记录；、公司《程序言件》及《质量手册》。第三章、施工组织机构：为保证优良、高效的达成本工程，我公司将组建工程项目经理部，选派经验丰富的项目经理，依照项目法，成立以项目经理为首的前线生产指挥系统。本工程项目管理组织机构以下： 项目经理：张纯义 技 质 安 材 资 术 量 全 料 负 负 负 负 料 责 责 责 责 人 人 人 人 员 ： ： ： ： ： 康 孙 张 周 王 龙 卫 玉 荣 振 生 军 芹 仁 亚 各施工班组 . 精选文档第四章、施工准备：1、内业技术准备：组织项目经理部人员熟习图纸、合同和相关文件，仔细作好图纸自审工作，编制施工估算，作好成本剖析，为施工所需要的各项资源供给依照。进行动工前学习，培训，熟习相关施工工艺，技术规程，规范。学习公司程序言件，编制项目质量计划文件，成立健全各项规章制度，编制施工技术交底和安全交底等相关技术资料，依照相关文件精神健全各项技术档案资料。2、施工现场准备：组织相关人员对施工现场进行实地勘查， 认识场所状况，与甲方、设计磋商落实相关事宜。落实行工现场水、电及暂时设备，为进场施工做好准备。3、劳动力、机具准备：按合同工期要求，实时集结专业施工队伍，动工前作好工人进场培训教育工作。施工中采纳“专业组”的作业模式，工人进场前一定进行挑选，根据工种分类查核，合格后方可上岗作业。合理组织和派遣完满的施工机具和设备，作好计量器具的周期校准和查验对照。4、资料准备：依据施工图及估算编制资料需用计划，搞好成品、半成品的加工订货，按计划组织施工资料进场，对大宗资料及特别资料按设计要求，对厂家询价、观察、选样，报经甲方、设计认同。依照公司ISO9001程序言件要求，成立健全库房管理制度，做好物质保存工作。第五章、施工进度计划1、施工进度计划安排依据施工内容，我们准备从以下六个阶段组织施工：第一阶段：8月10日——8月20日，施工准备阶段，除去地下阻碍。第二阶段：8月21日——9月12日，进料、防腐管道预制。第三阶段：9月13日——10月7日，挖土方、阀井安装，管线穿越，第四阶段：10月8日——11月23日，管道下沟安装。第五阶段：11月24日——12月20日，防腐补扣补伤保温，无损检测，试压清扫，回填土。第六阶段：12月21日——12月31日，场所整理及完工查收阶段。 . 精选文档2、施工进度横道图及网络图（见附表7） 第六章、劳动力组织及资料、机械计划 1、劳动力需用量计划（见表5）2、主要施工机械设备表（见表3）3、资料计划表 序号 名称 规格型号 单位 数目 备注 1 无缝钢管 159×6 米 280 2 角钢 ∠50×5 T 3 法兰阀门 DN150 套 2 4 阀井 TH-F150∮ 米 2 400*2700 5 油漆 T 6 Q235B中板 σ=8m/m T 7 Q235B中板 σ=6m/m T 8 玻璃丝布 卷 3 9 防腐胶带 QS沥青 kg 720 10 钢管 273×7 米 10 11 环氧防腐漆 无毒SPT-60 kg 800 12 厚浆防腐漆 QS-XDF带锈 kg 340 第七章、施工方案及施工技术举措第一节、施工整体方案依据工程主要施工