创业培训存货管理.pptx

SIYB中国项目IYB(《改善你的企业》）培训课程存 货 管 理第一章：管理存货一、什么是存货？二、什么是存货管理？三、存货管理重要吗？四、什么是存货管理？五、改善存货管理的原则？第二章：存货记录一、采购设备二、采购原材料三、采购成品第三章：存货盘点教学目的 课堂结束时，学员能： 1、描述存货为什么很重要； 2、能够掌握并且运用存货记录、存货盘点，进行管理存货。第一章：管理存货教学目的使学员能够：1、描述库存管理如何改善他们的企业2、遵循指导原则，更好的管理库存一、什么是存货 存货是指你的企业用于出售的所有产品。存货还指你的企业保存并用于生产品或提供服务的所有原材料或零件。 零售商：存货是一个企业从其他企业购买和保存的商品和材料，目的是用于转销。 制造商：存货是一个企业用来生产用于出售的产品的原材料和零件。用于出售的成品也是存货。 服务经销商：存货是一个企业为提供服务而保存和使用的材料或产品。二、什么是存货管理1、验收 根据发票或送货单清点和检查你收到的商品的状况2、记帐 记录流入或流出你的企业的所有商品或材料3、入库以安全和实用的方法保存数量适当的存货4、摆展 存货的摆放应该既能吸引顾客购买，又能够方便你查看和清点5、盘点经常检查和清点存货，以便保证存货处于良好的状况和无丢失现象发生 6 、续订 在恰当的时间，再订购数量适当的所需存货 三、存货管理重要吗？阅看P9漫画，开放讨论题目：该图示不良存货管理的现象及其可能发生的后果。管不好存货，就是管不好钱；管不好钱，就会赚不到钱。四、存货管理如何改进你的企业良好的存货管理帮助你： 1、储存正确的商品和材料； 2、储存适当数量的存货； 3、保持存货处于良好状况； 4、防止存货丢失； 5、在恰当的时间再订购存货。用存货管理的方法使得下图循环中的每个环节都处于良好状态。 库存必须而 又适量的存货 再订货 ————保证存货 的质量、数量五、改善存货管理的原则1、储存数量适当的存货 存货数量过多或过少的原因： · 不了解市场 · 未定期盘点 要深入市场调查，以“顾客需求”为宗旨适当库存： · 有货卖（有存货）； · 不积压（少存货）； · 再订购（不误周期、不脱销）2、储存销售得快的商品销得快，资金周转快，利润可能就丰厚。 · 心中有数，明白经营。（弄清哪些商品存货卖得快、慢，不仅知当前而且有预见） · 快进快出，加速周转。（周转快赚钱快） · 及时清仓，处理积压。（发现积压，停止进货，打折销售）3、摆放和陈列存货· 整齐、清洁 （便于销售、便于盘点）· 同类集中 （便于选择、便于比较）· 零散盒装 （小商品区分规格型号）· 近距防盗 （易盗商品放在柜台边）· 先进先出 （防止存货延期陈旧、过期变质）4、定期检查你的存货· 按期盘点 （保持畅销品不断档，防止滞销品积压）· 帐物相符 （核对帐物，了解存货缺失差错）· 防止库损 （发现破损或不良状况，及时处理）· 做好进货 （心中有数，计划再定货的期、量）5、做存货记录· 建帐 （建立存货记录帐簿）· 分析 （分析记录、指导营销） · 计划 （正确决定再订购存货的期、量） 小 结 存货管理内容1、验收 2、记帐 3、入库 4、摆展 5、盘点 6 、续订 存货管理作用1、适销对路 2、数量适当 3、状况良好4、防丢防损 5、恰当再订购 存货管理的工作标准1、数量适当 2、适销对路 3、合理摆放4、定期盘点 5、建帐分析第二章：存货记录教学目的： 使学员能够： 做存货记录什么是存货记录存货记录是指书面记录：流入你的企业的所有存货；流出你的企业的所有存货；存货记录对每个企业都有用吗？存货记录对以下企业非常有用： 出售或使用很多不同产品或材料的企业 出售或使用的每种产品或材料的数量都很大 的企业 有贵重的产品或材料并容易被盗窃的企业 如果你认为对企业里所有的商品或材料做存货记录不实际，但是对某些贵重或容易被盗窃的商品或材料做存货记录非常有用存货记录的作用存货记录可以告诉你：你出售或使用了哪些商品或材料；你出售或使用了多少商品或材料；商品或材料是何时出售或使用的；有多少商品或材料存货；存货是否有丢失。存货卡的制作 存货卡是记录某种存货流入、流出及余额的流水卡。 存货卡内容及格式（见挂图）注意： 1、一货一卡 2、逐日流水，每月更新 3、盘盈、盘亏要及时填卡，调整余额记卡信息来源： 1、发票 2、现金销售帐、赊销帐 3、盘点卡零售商的存货记录1、以现金销售商品时，在每日现金销售记录 上做记录；2、以赊销商品时，在顾客赊销记录上做记录；3、购进商品时，按发票在存货卡上做记录；4、当日营业关门后，就可在存货记录里记录 存货流入、流出的信息。注意：要保