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质量管理8D报告培训(经典教材)含案例分析.ppt

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    注意事项 上述各项步骤，不一定必须完全依序进行，各步骤之顺 序可因个别问题而异。 四. 8D步骤 * 实用精品培训课件PPT 五.8D改善案例 D0：发生时间线 （Time-Line） 过程持续10min 12/08 8:22 动力运行值班室2664接到安环监控中心5119报电梯故障 12/08 8:25 动力运行金晓栋从5#动力栋赶至2#1F现场 12/08 8:32 金晓栋与曹健东手动开启电梯轿厢门，14名被困人员解困 12/08 8:35 关闭电梯层门等待维修单位 12/08 10:18 电梯修复 12/08 8:50 签约单位 维修人员 赶至现场 过程持续2小时 12

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