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PAGE PAGE 1 工程项目管理的概念：从项目的开始到项目的完成，通过项目策划(PP)和项目控制(PC) 以达到项目的 费用目标（投资目标、成本目标）、 质量目标 和进度目标。建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，对于业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理。 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制。项目策划是指目标控制前的一系列准备工作，主要是项目目标的分析和再论证、组织策划和合同策划。项目管理的核心任务是项目的目标控制。 项目管理的三大目标是投资（成本）目标、进度目标、质量目标。 项目组织