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- 2021-08-08 发布于未知
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管理层访谈提纲
访谈对象:管理人员
访谈内容:组织目标、组织核心能力、组织结构、职责分配、核心管理流程、绩效考核、激励分配方面、人员能力培训和发展、组织文化等方面
访谈时间:60分钟-90分钟
注意事项:问题较多,应有选择提问,需要结合被访谈人的职位、角色等的不同而选择不同的问题
组织目标
您是否清楚公司的发展目标?您认为目前的发展目标存在哪些问题?
目前公司的业务策略和模式是什么样的?具体的运作管理方式如何?
您认为目前公司的运作管理模式上存在哪些问题和障碍?这些问题和障碍的根源在哪里?
公司整体的业务目标是怎么向下分
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