三九集团连锁体系设计建议方案.ppt

三九集团连锁体系设计建议书;我们的医药行业供需链解决方案 决不仅仅只是一套先进的技术方案， 而是一个包括组织、流程和信息技术的 全面的管理改造方案！;世界级管理水平;信息;信息; 企业投资信息技术，感觉如同把钱丢入一个深不见底的黑洞！;本地化应用; 配送中心统一优化库存设置； 根据具体情况，可设置区域配送中心； 统一配送或第三方配送，以降低成本； 配送中心可实时查询各配送库存，集中控制各仓库库存策略、库存结构和库存数量等； 配送中心可准确掌握各连锁店库存???以控制整个销售体系库存，控制潜在经营风险，并实现主动配送； 药品销售中心和连锁店可实时查询各配送仓库库存信息及配送状态。 ; 结合配送中心统一优化库存设置； 实现对大客户（包括集团外药店、保健站、医院、超市等）主动销售； 批发销售人员可实时查询各配送仓库可用库存信息，以提高客户满意度； 实施客户关系管理，提高客户满意度，降低销售成本。 ; 统一采购，统一核算，制度保证，电子实现。 集中设置财务岗位； 集中现金管理； 集中财务分析、预算和控制； 可能在更高层次上实现集中。 ; ERP系统集中维护，降低维护成本； 系统安全性； 可能在集团范围内实现集中。 ; 网站;Data Server ;静态网站;ERP/CRM系统结构图; 总帐管理 应收帐管理 销售帐管理 现金管理 采购帐管理 库存帐管理 配送成本管理 费用管理 固定资产核算管理/工资核算 预算管理/项目管理/成本核算管理 合并报表处理 交易预警 多维财务分析 多种财务报表 ; 配送管理 库存管理 库存限额管理、出入库管理、货架货位管理、盘点管理、残损管理、批号与序列号管理、有效期管理、条形码管理、报表查询与库存统计分析 集成的库存数据 预测/补货管理 根据历史销售情况等预测未来需求；对新药品的预测；基于单品的预测；多种补货方法； 采购管理 供应商选择与评价、药品目录管理、采购计划、采购申请、采购订单管理、采购批准、合同、定价管理、采购交付、收货处理、入库、发票校验与结算 ???????? ???????? ; 客户资料及客户关系管理 POS/MIS系统接口 销售帐管理 多种销售渠道管理 促销管理 集成的销售数据 多维销售分析?????? 连锁店定期将POS/MIS数据上载到ERP系统中；可进行多维销售分析（如按连锁店、区域、单品等），以有效支持决策！ ;连锁店POS/MIS系统结构图;;;; 连锁店只需一台工作站，一条电话线以及浏览器（IE或Netscape）； 系统集中维护、无需安装客户端软件，维护成本低； 每天定时或需要时拨号上网，运行成本低； ; 电子商务平台; 业务流程及管理模式设计 ERP系统实施 智能POS及MIS系统实施 电子商务与连锁体系有机结合 ; 优化现有业务处理流程 建立适合计算机管理的流程体系 规范基础管理（这对连锁商业企业尤为重要）;企业管理白皮书的制定; ERP系统详细实施计划与阶段性成果设计 RP软件“功能”与公司业务处理“流程”间匹配的解决方案设计 ERP软件客户化解决方案设计 ?公司标准化编码体系设计 ?基础性数据体系准备 ERP软件客户化测试 ERP软件功能操作培训 目标业务处理流程调整、定型与基础管理培训 ?ERP软件系统安装与安装测试 ?ERP软件系统的参数设置、初始化与上线测试 ?ERP系统的上线与辅助运行 基于ERP系统的企业绩效监控体系设计与实施应用 ;流程设计与ERP实施步骤; 双方成立联合项目组 向项目组人员实施知识和技术转移是一项重要内容；实施完成，将帮助企业培训出一支内部咨询队伍 实施将基于《汉普咨询ERP实施方法论》 ;项目计划 —1— 业务流设计;项目计划 —2— ERP系统实施;项目计划 —3— POS/MIS实施;市场领先的数据库技术 完全集成的开发工具 全面发挥数据库性能 全面的应用产品方案 全面的电子商务解决方案 全面支持合作伙伴;全面的企业管理方案 Oracle R11i;谢谢大家！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自