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浙江瑞通建设工程有限公司 绩效方案设计;;绩效考核体系设计应当从实现战略目标出发,以提升绩效为目的;绩效考核的用途;;在设计瑞通建设的绩效管理体系时主要遵循以下七大原则,以保证方案的切实可行;;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:02:4613:02:4613:026/29/2021 1:02:46 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:02:4613:02Jun-2129-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13:02:4613:02:4613:02Tuesday, June 29, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2113:02:4613:02:46June 29, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。29 六月 20211:02:46 下午13:02:466月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 211:02 下午6月-2113:02June 29, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/29 13:02:4613:02:4629 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。1:02:46 下午1:02 下午13:02:466月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;;科学的绩效管理体系设计思路是从企业目标和战略开始,通过关键成功因素分析和关键指标分解把目标分解到各基层/部门和岗位,从而把岗位目标与企业整体发展战略联系起来;在对瑞通建设的绩效考核中,引入了战略管理行之有效的绩效考评工具——平衡计分卡;平衡计分卡由一系列KPI(关键业绩指标)组成;结合瑞通建设的实际情况,为便于实施操作,以KPI为主要工具的绩效考核需要逐级推行,而不是一步到位,指标的设计也不宜复杂,因此,我们对平衡计分卡进行了简化,使其更加适应瑞通建设绩效管理的现实需要;人力资源部是绩效考核工作的执行机构,负责瑞通建设绩效考核的实施工作 ;; 高层经营责任合同:瑞通建设副总以上人员及子公司总经理每年与瑞通建设董事会签定目标经营责任合同,年底根据经营责任合同对本人业绩进行最终评定,并与年薪挂钩,具体考核办法见《瑞通建设高管层绩效管理制度》 ;瑞通建设高管层的经营责任合同 ;职能部门的考核 ;员工的考核 ;确定考核体系时应注意的事项;。。。。。。。(续);;绩效考核实施过程;瑞通建设副总及以上人员和各子公司总经理的考核体系由经营业绩及能力态度两大类组成 ,采用平衡计分卡的方式进行全面考核;考核方式与周期 ;考核结果
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