第2章外部环境分析s.pptxVIP

第2章;本章学习目标：;2.1 宏观环境分析(DPESTG框架) 2.2 产业分析（5力分析模型） 2.3产业集群;2.1 宏观环境分析（DPESTG);The General Environment: Segments and Elements;2.2 21世纪战略管理面对的挑战;宏观环境分析的主要结论;2.3 产业及竞争分析——5力分析;2.3.1 定义产业;2.3.3 5力模型框架; (1) 潜在进入者的威胁;规模经济的概念 ;规模经济和学习曲线的区别;（2）行业中竞争厂商之间的竞争抗衡;行业集中度的度量;市场类型;影响行业中的竞争厂商之间的竞争强度的因素;退出障碍 ;（3）替代品的竞争压力;（4）供应商的讨价还价能力 （在以下情况时更具 有讨价还价能力）;（5）顾客的讨价还价能力 （在以下情况时更具 有讨价还价能力）;2.3.4 产业结构分析综合;（1）行业的关键经济特征分析（What are the industry’s dominant economic features）?;（2）行业变革的驱动因素;（3）竞争对手分析; 产业中公司的市场地位分布及其战略概图 ;绘制战略群体图;2、按上述差别化特征将各个厂商列于一张双变量图上 3、把大致落在相同战略空间内的厂商归为同一个战略群