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[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟12 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟12 PAGE1 / NUMPAGES1 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟12 PMP项目管理员资格认证考试模拟12单项选择题问题:1. 某项目的状态报告显示，项目的完工百分比为30%，而实际已经使用了60%的日历时间。在获得这个状态信息之后，管理层对项目进度大为不满，要求采取措施加快进度。你作为管理层的项目管理顾问，应该给管理层提供什么建议?______A.重新确定进度基准，以便符合实际情况B.对关键活动进行分析，确定能否赶工或快速跟进C.识别实际持续时间超过计划持续时间的那些活动D.了解更多的信息，以便做出正确判断答案:D问题:2. 下列关于控制质量和确认范围的说法都是正确的，除了______。A.由项目团队控制质量，由客户和发起人确认范围B.两个过程都将检查作为工具与技术，因此可以同时开展这两个过程C.范围是龙头，因此确认范围通常在控制质量之前D.控制质量关注“符合要求”；确认范围则更关注“适合使用”答案:C问题:3. 项目成功的原因往往是相似的，但失败的原因是多种多样的。以下哪项最好地描述了导致项目失败的主要原因?