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[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟21 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟21 PAGE1 / NUMPAGES1 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟21 PMP项目管理员资格认证考试模拟21单项选择题问题:1. 关于向客户或项目发起人报告信息，下列说法不正确的是______。A.项目经理应准备成本、绩效数据，包括进度统计和进度制定技术B.项目经理的沟通技巧是项目成功的关键C.项目经理应考虑制定报告和控制体系，以满足客户或项目发起人的需要D.项目经理应报告费用使用情况，综述主要活动，并形成总结报告答案:A[解析] 这道题的关键在于，领导层和发起人需要了解什么。通常在向高层或客户汇报项目进展时，不需要提供技术细节，因此C、D虽然不完整，但是相比A才是正确答案问题:2. 麦克是一家综合服务公司的资深项目经理，由于业务众多，他经常需要组织一些团队为不同客户提供不同的产品和服务成果，客户认可后团队随即解散，员工又会被安排到其他团队中。这种组织结构类型属于______。A.强矩阵B.项目型C.职能型D.弱矩阵答案:B[解析] PM有权组建团队，并将资源用于项目工作，其权力及独立性很强，是典型的项目型组织结构问